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員工全面提升，實現(xiàn)“懂管理、會協(xié)調(diào)”的目的。
拜內(nèi)管員為師，學煙葉生產(chǎn)收購流程。安排青年員工至少全程參與一個煙葉生產(chǎn)收購周期，全面熟悉煙草育苗、配送、移栽
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措施，煙葉長勢喜人。主要表現(xiàn)在組織保障有力、擇優(yōu)布局合理、膜下小苗移栽提前、田間管理加強、自然災(zāi)害保險得到保障、煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作開展順利。但也還存在田間管理不到位、收購形勢嚴峻等問題
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安龍縣局（分公司）灑雨鄉(xiāng)和錢相鄉(xiāng)趕集日的活動現(xiàn)場，科普宣傳小組人員頂著烈日炎炎，準備好茶水，熱情接待煙農(nóng)。向他們耐心地講解井窖式移栽、散葉
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“八項規(guī)定”、作風建設(shè)、煙葉生產(chǎn)抗旱移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、控制煙葉種植規(guī)模、基層廉政風險防控及黨風廉政建設(shè)責任制落實等工作情況進行巡視督查。
督察組先后深入城子門、界頭、曲石、明光、固東煙站
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配送裝車效率”獲得三等獎，臨沂市局（公司）的“烤煙小苗膜下移栽應(yīng)用”等10項成果獲得優(yōu)秀獎。
會上發(fā)布的16項成果涵蓋了物流配送、煙葉生產(chǎn)收購、專賣管理
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，協(xié)助調(diào)運煙草專用肥84.45噸，地膜3202.5公斤，烤煙移栽工作已全面結(jié)束。
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面，提升品牌影響力、號召力，做大“嬌子”市場。
三是借煙葉平臺拓展農(nóng)村市場。利用“五一”節(jié)來臨之際，開展“贏在移栽、贏在五一”宣傳活動，
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為煙農(nóng)自愿組織的經(jīng)濟體，不搞村社合一、政社合一。定位煙農(nóng)合作社為服務(wù)機構(gòu)，不搞利益最大化。通過完善提升育苗、機耕、植保、烘烤、分級專業(yè)化服務(wù)，積極拓展移栽
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站包村、包片責任制，全力以赴抓好煙葉生產(chǎn)抗旱保苗促移栽及卷煙銷售工作的落實。
領(lǐng)導班子以身作則以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，全體下鄉(xiāng)駐點的干部員工大力弘揚行業(yè)潛心做事、低調(diào)
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，切實提高組織管理能力。要科學設(shè)置專業(yè)服務(wù)隊，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點做好育苗、機耕、植保、烘烤、分級等重點環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，積極探索移栽、施肥、采摘、運輸
