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企業(yè)與客戶之間關(guān)系更加融洽，為提升企業(yè)管理水平、加大品牌培育力度打下良好基礎(chǔ)。
總之，確實(shí)把拜訪零售客戶作為春節(jié)期間的一件大事，認(rèn)真的計(jì)劃好、落實(shí)好
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，全面提升品牌維護(hù)能力，努力促進(jìn)知名品牌健康發(fā)展。三是要全面推廣網(wǎng)上訂貨，穩(wěn)步實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷，不斷提升現(xiàn)代營銷管理水平。四是要?jiǎng)?chuàng)新推廣“135
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網(wǎng)絡(luò)搭建工商零互動(dòng)平臺，提高營銷效率。
推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平
管理是企業(yè)永恒的主題。清徐縣局將立足實(shí)際、尋找短板，提升基礎(chǔ)管理水平。一是加強(qiáng)市場監(jiān)管。保持打假高壓態(tài)勢
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;提升干部職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平；以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；
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;特別是基礎(chǔ)管理等方面挖潛，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均再創(chuàng)歷史最好水平，以實(shí)際行動(dòng)有力地響應(yīng)了公司黨組提出的“集中一切資源加快‘金圣’品牌發(fā)展”的戰(zhàn)略部署。二是管理水平穩(wěn)步提升
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。在對標(biāo)工作中，許昌煙機(jī)公司堅(jiān)持從自身實(shí)際出發(fā)，將創(chuàng)建優(yōu)秀煙機(jī)企業(yè)作為目標(biāo)，深入推進(jìn)各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和落實(shí)，為企業(yè)管理水平的提升注入了新的動(dòng)力
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、有結(jié)果，確保各項(xiàng)工作執(zhí)行到位、落實(shí)到位。要通過完善獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、晉升機(jī)制，用多種方式調(diào)動(dòng)干部職工落實(shí)“十二五”目標(biāo)任務(wù)的積極性。
四是管理意識。管理到位不到位、管理水平
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開展安全管理優(yōu)秀案例分享會(huì)，各單位展示在安全隱患排查、員工培訓(xùn)等方面的創(chuàng)新舉措，促進(jìn)整體安全管理水平提升。還要不斷建立健全常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與地方政府
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。煙草企業(yè)應(yīng)積極拓展國際市場，加強(qiáng)與國際企業(yè)的合作與交流，實(shí)現(xiàn)資本、資源、技術(shù)、人才等各類要素的全球化配置。通過參與國際競爭，不斷提升自身的管理水平和運(yùn)營能力
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監(jiān)督，鞏固拓展整改整治成果，抓緊抓實(shí)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。”持續(xù)加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，不斷提高公司治理和企業(yè)管理水平?！敖y(tǒng)籌抓好‘十四五’規(guī)劃收官任務(wù)，精心謀劃
