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世事的少女，步入到了人生的知命之年，而不得不選擇和煙廠說再見！祝福你！新煙，愿你在2013，走的更遠！
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男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處，曲晨霞落淚了，他不知道自己以后的路該怎樣去走，怎樣去行。整日躺在床上暗自傷心，
默默地吞咽著生活中的這杯
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2037.07元/畝增加到3039.5元/畝，比煙葉標準化生產(chǎn)實施前的2007年增加了114%。
與此同時，南雄煙草審時度勢，立足煙區(qū)實際，走特色化煙葉
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工作提出了建設(shè)性的措施。經(jīng)過反復(fù)的研究討論，樂山煙草結(jié)合季節(jié)性、周期性經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，先后開展“走市場、拉家常、上銷量、保任務(wù)”、“黨團齊行動 共筑嬌子夢”、“甩開膀子 決戰(zhàn)嬌
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終端。主要圍繞控價、控量、控紀律三個方面，通過對“量、價、存”模型和庫存分析模型的精準應(yīng)用，做到“量隨價走”，讓市場始終保持“稍緊平衡”的狀態(tài)，
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，是企業(yè)發(fā)展追求卓越工作績效的落腳點，只有增強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，走質(zhì)量強企之路，企業(yè)就能在激烈的市場競爭中，
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量、激勵創(chuàng)新、促進管理、推動發(fā)展的原動力，促進企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。一要正確認識創(chuàng)新與日常工作的關(guān)系。企業(yè)只有通過走創(chuàng)新的路子才能生存，才能持續(xù)發(fā)展。創(chuàng)新不是陽春白雪
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（硬金星）只有零包煙5包了，根本不夠用。這時候辦事家主聽了沒有就要走，我連忙說道：“別忙走，王師傅啊，多年不見
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;“走，叔叔帶你去玩具店買個毛絨玩具熊去！”孩子回頭看看不遠處坐在輪椅上的爸爸，此刻健叔雙手抱窩呈感謝之態(tài)，眼眶已經(jīng)泛紅。糜寒松抱著孩子
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欲哭無淚的樣子，摔了一下頭發(fā)，說：“走，回賓館，給老子，回楚雄，今晚找?guī)讉€人盅酒”停了幾秒鐘
