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位煙葉光照不足，導(dǎo)致下部葉封閉底烘，中上部葉葉基部成熟度難以達(dá)到采收的理想要求。
2.1.3 各品種經(jīng)濟(jì)性狀分析
表4：經(jīng)濟(jì)性狀觀測記載
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的要求、意圖，我們要將所有的信息進(jìn)行篩選，剔除一些沒有價值的信息。比如說，我們在收集某一個品牌的市場行情價格時，發(fā)現(xiàn)有一個客戶提供的價格與其它客戶
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;拿人趁機(jī)偷走了充值卡。
防盜支招：柜臺是個錢財聚集的場所，很多貴重東西都是放在柜臺，所以柜臺千千萬不能離開人，對于一些特意要求自己離開柜臺
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進(jìn)了一批棉紗手套回來銷售，這些手套都是外貿(mào)不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品有點(diǎn)兒小缺陷，但不影響使用，外貿(mào)要求高，拆后重做成本太大，
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和云南省委省政府對云南煙草工業(yè)的各項(xiàng)要求，在認(rèn)真分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、深刻分析行業(yè)發(fā)展形勢和全面分析自身發(fā)展條件的基礎(chǔ)上，從長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，提出全新升級
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商品的要求，從中進(jìn)行分類，如哪些產(chǎn)品是消費(fèi)者最鐘情的，哪些產(chǎn)品需要改進(jìn)，哪些新產(chǎn)品消費(fèi)者有購買意愿等等。通過掌握這些信息，我制作
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，工作忙沒時間購日用商品的實(shí)際情況，可推出按顧客要求，代購物品、蔬菜等，并送貨上門的舉措。同時，不少雙職工的家庭，夫妻
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企業(yè)財務(wù)管理這個龍頭，按照財經(jīng)制度要求，嚴(yán)格資金流向管理。在費(fèi)用管理上，要抓好增收節(jié)支，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煙草成立初期艱苦創(chuàng)業(yè)的好傳統(tǒng)。該花的錢要花好
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;公司）《關(guān)于開展三類煙草市場調(diào)查的通知》要求，組織開展專題調(diào)查活動，制定針對性調(diào)查方案，保障調(diào)查工作順利、有序開展。
一、調(diào)查基礎(chǔ)信息
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信息，然后將收益與賬號擁有者分成。據(jù)稱有些個人每月的分成收入已過10萬元。
這種模式的營銷公司對技術(shù)要求比較高，筆者接觸的其中一家技術(shù)員工占到了60%以上，
