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同企業(yè)的特色品種需求。五是工商協(xié)同因素。各產(chǎn)區(qū)要充分認(rèn)識(shí)到工商協(xié)同的重要性，促進(jìn)工商深度交流合作，把握好卷煙品牌培育與煙葉市場(chǎng)銷售之間的關(guān)系。六是人文交流因素。要切實(shí)提高客戶
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種植，切實(shí)滿足好不同企業(yè)的特色品種需求。五是工商協(xié)同因素。各產(chǎn)區(qū)要充分認(rèn)識(shí)到工商協(xié)同的重要性，促進(jìn)工商深度交流合作，把握好卷煙品牌培育與煙葉市場(chǎng)銷售之間的關(guān)系
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的幫助和引導(dǎo)下，李引在誠(chéng)信互助小組的各項(xiàng)工作上更加積極主動(dòng)，后來(lái)也成為一名小組長(zhǎng)?，F(xiàn)在，兩人的聯(lián)系更為頻繁，經(jīng)常組織組員一起討論品牌培育方法、經(jīng)營(yíng)
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客戶服務(wù)、工商協(xié)同、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。在做好疫情防控的前提下，營(yíng)銷人員充分運(yùn)用信息化手段，持續(xù)加強(qiáng)與零售客戶的線上溝通，第一時(shí)間掌握卷煙銷售
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;品牌培育困難，在當(dāng)前行業(yè)不斷規(guī)范的形勢(shì)下，我們有必要思考特殊業(yè)態(tài)卷煙零售客戶的供貨服務(wù)管理模式，專賣、營(yíng)銷、配送三部門(mén)應(yīng)相互配合，緊密聯(lián)系
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訂貨，著力提高重點(diǎn)主銷品牌、潛力品牌、重點(diǎn)新品培育成功率，確保服務(wù)拜訪工作取得實(shí)效。四是做好基礎(chǔ)工作到位。加強(qiáng)品牌培育，做好重點(diǎn)新品的上柜、銷售，
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全面落實(shí)營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化品牌培育、品牌推介，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，通過(guò)訂貨面、訂足率、使用率，找出片區(qū)異動(dòng)，為專賣提供有效線索
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年工作思路，重點(diǎn)抓好客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育和市場(chǎng)監(jiān)管，為明年卷煙銷售工作打好基礎(chǔ)。把保持良好市場(chǎng)狀態(tài)放到首要位置，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入
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工作上，對(duì)市場(chǎng)的掌控不足，對(duì)潛力挖掘不深，對(duì)品牌培育做得不實(shí)，導(dǎo)致卷煙銷量和結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)乏力……”這是12月11日云南省大理州南澗縣煙草專賣
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：降本增效扎實(shí)推進(jìn)，體系轉(zhuǎn)版卓有成效，對(duì)標(biāo)管理持續(xù)完善，管理診斷深入開(kāi)展，品牌培育效果明顯，管理創(chuàng)新成果豐碩，
