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周邊客戶每周配送，該類客戶對此意見大，表示不能理解；
2、客戶經(jīng)理在宣傳公司策略及營銷指導時，由于每位客戶經(jīng)理所管客戶數(shù)近200戶
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）保留對銷售目標的核定權(quán)及檢驗權(quán)。建議由1至3個單位先行試點，試點單位選取一個重點品牌實施區(qū)域重點推廣，制定策劃方案和目標進度，營銷中心在貨源策略
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要以大局為重，相互溝通，切忌各自為政。
總之，城鄉(xiāng)零售戶聯(lián)姻，是一種應對城鄉(xiāng)差別現(xiàn)實的有效策略，也是順應新時代城鄉(xiāng)發(fā)展理性
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;用計劃及策略引導企業(yè)走向未來。
3、精良管理，質(zhì)量先行。
精良管理重在一個“良”字，是強調(diào)管理要圍繞提高質(zhì)量的優(yōu)良性做文章。眾所周知，企業(yè)的質(zhì)量包括
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;并努力讓她認可公司當前的營銷策略，熟悉掌握規(guī)范經(jīng)營的重要性。她還隔三差五地變著花樣幫邱雪紅做好卷煙成列，因此吸引了不少消費者。實驗證明，“勤跑腿”這一招還是
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結(jié)構(gòu)數(shù)量等商圈情況制定進貨計劃和銷售策略。讓零售客戶真心的接受，從而引導消費，積極地向消費者推薦。力爭將其培養(yǎng)成為玉溪品牌的營銷員，能夠?qū)τ裣?#xff08
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，建立營銷策略動態(tài)調(diào)整體系，精準預測市場需求。二是精確投放市場，按照“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”的原則，根據(jù)需求動態(tài)，以市場
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銷售策略，持續(xù)深化考核改革，有力地破解了銷售瓶頸的一系列問題，為全面完成今年銷售任務，打造國家級優(yōu)秀地市州局（公司）打下
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任為香港的銷售策略總監(jiān)，然后在泰國成為總經(jīng)理，隨后擔任日本的銷售主管。
在他最近在塞爾維亞的任期中，他戰(zhàn)略業(yè)務計劃的專長促進了塞爾維亞的業(yè)務增長。
保羅
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和提升的內(nèi)容及目標，增強危機意識，從而統(tǒng)籌規(guī)劃各項管理工作，制定戰(zhàn)略實施計劃，并選擇相應的策略與措施，避免走彎路。
（
