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，確實(shí)可喜可賀。在以后的經(jīng)營中我盡力多多推薦這款好運(yùn)廬山，既是給店鋪?zhàn)约豪麧櫟囊粋€(gè)方法，又是培育新品的經(jīng)營策略。
但愿這款紅運(yùn)廬山給所有支持我的顧客帶來好運(yùn)
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預(yù)測(cè)，重點(diǎn)關(guān)注暢銷、常銷卷煙的預(yù)測(cè)。
（二）規(guī)范貨源供應(yīng)。緊緊扣住“總量控制、稍緊平衡”的八字方針，結(jié)合市場(chǎng)狀態(tài)及時(shí)調(diào)整貨源策略，
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;一定要量化、具體、動(dòng)態(tài)調(diào)整，才能因地制宜的調(diào)整策略，讓工作與目標(biāo)更近。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，應(yīng)當(dāng)給予員工一定的自主權(quán)，以便更好的發(fā)揮好精益文化
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局（分公司）高度重視轄區(qū)內(nèi)大型工程建設(shè)，根據(jù)工程建設(shè)時(shí)間及地點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整卷煙營銷策略。
“轄區(qū)內(nèi)大型工程建設(shè)施工人員的卷煙消費(fèi)需求，是
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專業(yè)的社會(huì)，有著不同的分工，以酒店管理為例，就需要專業(yè)的管理機(jī)制、管理人才和營銷策略，而事實(shí)證明這些不是煙草行業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。我們正處在國家推進(jìn)資產(chǎn)
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煙，還有一種情況就是退市的品牌，因?yàn)槭袌?chǎng)表現(xiàn)不好，導(dǎo)致卷煙滯銷，成為困難煙。針對(duì)以上四種情形，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的庫存策略是
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。所以說，勤于走訪可以及時(shí)了解信息，同時(shí)又可以贏得客戶的信賴。
在思考中制定策略
客戶經(jīng)理必須要對(duì)階段的零售情況進(jìn)行清晰記錄，然后根據(jù)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與
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介紹，加強(qiáng)客戶經(jīng)理直接互動(dòng)學(xué)習(xí)，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索營銷新策略，積極參與營銷改革，實(shí)踐營銷新機(jī)制等等。
三要做好考核及時(shí)
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去兩年里看到了積極的一面。他說：“過去的兩年，我們已經(jīng)看到傳統(tǒng)發(fā)展策略的調(diào)整，交易效率和成本控制正在逐漸改善。這對(duì)制造商而言是有利的商機(jī)，可以
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上進(jìn)行了配套調(diào)整，促使目標(biāo)一致、策略協(xié)同、資源共享、責(zé)任共擔(dān)的好局面進(jìn)一步呈現(xiàn)。
