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高端卷煙上柜率偏低，影響了品牌培育的發(fā)展。
（四）客戶守法經(jīng)營意識(shí)較差，自我管理水平能力偏低
大量的外出務(wù)工人員，造成轄區(qū)
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，努力提高民主管理水平。在職代會(huì)閉會(huì)期間，要充分發(fā)揮職工代表團(tuán)組長聯(lián)席會(huì)議的作用，凡煙草企業(yè)臨時(shí)需要解決的問題或提交審議的有關(guān)提案，就應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)、提案提前
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”專項(xiàng)行動(dòng)。查處涉煙違法案件452起，其中國標(biāo)案件2起、區(qū)標(biāo)4起；查獲各種非法卷煙610.38萬支、煙葉煙絲1.23噸。
（四）企業(yè)管理水平上
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，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的不斷升級(jí)，與此同時(shí)，精細(xì)文化也隨之誕生。隨著精細(xì)文化的不斷深入，煙草企業(yè)探索出了適合自身發(fā)展的科學(xué)管理手段，
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;在“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)價(jià)值觀和“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”貴州中煙核心價(jià)值觀的引領(lǐng)下，基于貴定卷煙廠面臨的員工思想僵化、年齡偏大、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、基礎(chǔ)管理水平較為粗放的現(xiàn)狀
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、專賣內(nèi)部管理和統(tǒng)計(jì)審計(jì)監(jiān)督等工作，規(guī)范了企業(yè)和員工的從業(yè)行為，推動(dòng)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了企業(yè)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。但是，經(jīng)過煙草
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，進(jìn)一步明確專賣機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門之間的各種工作流程，并建立健全監(jiān)督、制約、考核、協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步完善內(nèi)外監(jiān)管的專賣執(zhí)法體系，有效促進(jìn)基層、基礎(chǔ)管理水平的提高
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以國際、國內(nèi)煙草行業(yè)一流管理水平指標(biāo)為優(yōu)秀標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建追趕優(yōu)秀卷煙工廠的規(guī)劃、機(jī)制、具體對(duì)策措施的框架體系，并予以實(shí)施，力求進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，
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綜合生產(chǎn)能力；推進(jìn)適度規(guī)?；N植，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理水平；探索實(shí)施集約經(jīng)營，提高生產(chǎn)效率和效益；改進(jìn)完善專業(yè)化服務(wù)，
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，認(rèn)識(shí)不到位，特別是縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)、各股室負(fù)責(zé)人，大多認(rèn)為質(zhì)量管理體系建設(shè)是上級(jí)要求做的工作，沒有真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理體系對(duì)提高企業(yè)管理水平的巨大作用
