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觀點：做走出去的生意。
賈波：我的生意和你們不一樣，你們的生意是顧客上門消費(fèi)，我的生意上門找顧客的生意。你們都知道我的顧客基本都是團(tuán)購
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，參與國際競爭會成為卷煙品牌的夢想，不利于卷煙品牌實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。擁有良好氛圍不是簡單話題，需要在實際工作中得到落實，需要做好以下六方面
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的提高，監(jiān)管方和企業(yè)之間形成了良性互動，中國電子煙“走出去”，把先進(jìn)的經(jīng)驗、信息、數(shù)據(jù)帶進(jìn)來，對于中國煙草緊跟全球合規(guī)治理先進(jìn)水平，
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之路？走出去拓思路、找辦法。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子外出考察時了解到，通過低代碼技術(shù)，不僅能夠在短時間內(nèi)有效解決工廠的各項業(yè)務(wù)訴求，還能快速挖掘具備信息技術(shù)
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的接納和對未來的賭注；選擇撤退，則可能失去市場窗口期和成本優(yōu)勢。這不是一個簡單的“是”或“否”的問題，而是一種需要不斷權(quán)衡的現(xiàn)實——這恰恰是中國電子煙企業(yè)走出去
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專家授課和“走出去”參與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，開展一系列針對性強(qiáng)的培訓(xùn)活動，為打造一支懂法、守法、用法的煙草隊伍奠定堅實基礎(chǔ)。在西湖區(qū)熙熙攘攘的商業(yè)街上，西湖區(qū)
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。要走出去，深入市場找商機(jī)。通過走訪農(nóng)村、工廠、城鎮(zhèn)，尋找婚喪嫁娶、生日滿月、祝壽等銷售機(jī)會，并通過誠意的服務(wù)、優(yōu)惠的政策，贏得顧客信任。要請
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歸位、人盡其才”的協(xié)同機(jī)制，堅持走出去、請進(jìn)來、勤學(xué)習(xí)、多實踐原則，全力打造一支提筆能寫、舉手能拍、出鏡能說、上機(jī)能剪的復(fù)合型人才隊伍，使他們成為講好南煙故事
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，構(gòu)建了多層次、立體化的人才培育方式，先后開展“走出去、請進(jìn)來”學(xué)習(xí)調(diào)研50余次，同時聚焦工藝檢查、工藝制造水平評價，引導(dǎo)工藝隊伍在實踐中增本領(lǐng)、長才干
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傳統(tǒng)營銷中客戶服務(wù)“一刀切”、數(shù)字化手段單一、數(shù)字經(jīng)營欠缺等短板。帶著問題“走出去”，學(xué)習(xí)如何開展數(shù)字營銷、如何經(jīng)營社群營銷、如何優(yōu)化客戶服務(wù)等好經(jīng)驗、好做法；懷揣技能
