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2、前期培育工作做得多,后期維護工作做得少。在目前的品牌培育過程中存在為了完成“政治任務(wù)”被迫做一些工作,市局基本每月都有品牌培育上柜率任務(wù),并且每個品牌
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;提升知名品牌的上柜率。
二是加強對零售戶基礎(chǔ)工作指導??蛻艚?jīng)理及時關(guān)注零售客戶暢銷品牌是否出現(xiàn)缺貨、替代品牌的上柜以及新品牌銷售情況。時常提醒零售戶充分運用“新商盟”平臺,提高自主
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;與目標客戶進行有效溝通,達成共識,引導客戶做好金圣“雙低”系列卷煙上柜銷售,做到精準營銷。并充分利用新商盟系統(tǒng)等跟進客戶網(wǎng)上訂貨情況,指導客戶
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新品的吸味、價格、消費者滿意度以及知名度等進行再次調(diào)查,做好新品的上柜率、動銷率、重復購買率等研究,精準掌握新品的市場表現(xiàn)實況,為明年新品的大發(fā)展打基礎(chǔ)
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黃鶴樓(硬論道)覆蓋率達到100%。目標上柜戶1000家,實際上柜戶1164戶,環(huán)比增加295戶,增幅達34%。8月銷量為17箱
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突破口為重點,從增加金圣(硬行云)上柜戶數(shù)和長白山(天韻)定點戶的訂購量以及加強金圣形象店、名煙名酒店和超市的金圣低焦油系列銷售
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知名度與美譽度,引領(lǐng)卷煙市場向低焦油潮流發(fā)展。
四是加大低焦油卷煙品牌的上柜引導力度。要求客戶經(jīng)理走訪過程中密切關(guān)注轄區(qū)零售戶的上柜情況,細分零售客戶,確定
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%”的目標,力爭年內(nèi)行業(yè)知名品牌在萊蕪市場的覆蓋率達到90%以上,平均零售上柜率達到60%以上,其中“泰山”品牌上柜率達到95%以上。
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進行操作,對當前系統(tǒng)存在的問題及時反映,市公司營銷中心定期對各縣營銷部“135工作法”實施情況進行考核。
四是突出品牌培育。做好“30-40元/包價位品牌”的上柜
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,向客戶宣傳目標品牌整合培育活動的目的及意義,爭取客戶的支持和配合,與客戶進行面對面溝通,聽取意見及建議。
四是品牌上柜展示。對目標品牌玉溪