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點(diǎn)客戶監(jiān)管。以查處非法流入金圣卷煙為重點(diǎn)，全面強(qiáng)化打擊卷煙違法犯罪行為的針對性和有效性。
四是提升金圣品牌上柜。明確金圣（吉品）、金圣（硬
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需求。
二是數(shù)據(jù)分析要更科學(xué)。不僅關(guān)注全縣或者某個(gè)客服部的條均價(jià)、人均條數(shù)、品牌銷量及上柜動銷情況，要更分類城鄉(xiāng)主銷品牌及占比、消費(fèi)趨勢變化，其中的共性和特性
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的培育為抓手，不斷提高品牌上柜率；創(chuàng)新營銷方式，強(qiáng)化消費(fèi)引導(dǎo)，挖掘市場潛力，切實(shí)發(fā)揮績效考核的激勵作用。
海東市煙草專賣
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;細(xì)化品牌培育工作措施，創(chuàng)新品牌培育方法，著力提升品牌培育水平?！? 一是目標(biāo)引領(lǐng)。宕昌縣局（營銷部）為培育好一、二類煙品牌、提升新品卷煙上柜
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水平，傳播更多的品牌培育“好聲音”。
三是經(jīng)營指導(dǎo)，帶動品牌上柜率。及時(shí)向零售戶宣傳貨源信息，讓客戶做到心中有數(shù)；注重新增品牌推介，做好
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;加強(qiáng)金圣煙上柜宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)，加大金圣經(jīng)典規(guī)格的庫存占比，強(qiáng)化金圣新品的拆零上柜和醒目陳列，大力開展金圣銷售重點(diǎn)客戶培養(yǎng)活動，推動營銷基礎(chǔ)工作
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消費(fèi)行為特征及消費(fèi)趨勢變化，通過制定上柜高度和寬度的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化品牌營銷流程，挖掘市場潛力，不斷提高卷煙品牌的上柜率、增長率和市場占有率
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的宣傳效果。該品牌1月份在各縣（區(qū)）成功上柜銷售，目標(biāo)客戶上柜率達(dá)到70.61 %，取得了“1+1>2”的新品培育效果。
通過此次
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場，詳細(xì)了解了零售戶卷煙銷售和庫存情況，實(shí)地查看了金圣·滕王閣系列的拆零上柜和陳列情況，同時(shí)仔細(xì)詢問了客戶對滕王閣系列的需求滿足情況，并與南康區(qū)局
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培育，提升重點(diǎn)品牌上柜率和增長率。積極開展重點(diǎn)品牌追蹤、跟進(jìn)工作，采集市場第一手資料，為各品牌的成長尋找沃土。同時(shí)，與零售戶共同分析周圍消費(fèi)群
