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;與目標客戶進行有效溝通，達成共識，引導客戶做好金圣“雙低”系列卷煙上柜銷售，做到精準營銷。并充分利用新商盟系統(tǒng)等跟進客戶網(wǎng)上訂貨情況，指導客戶
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新品的吸味、價格、消費者滿意度以及知名度等進行再次調(diào)查，做好新品的上柜率、動銷率、重復購買率等研究，精準掌握新品的市場表現(xiàn)實況，為明年新品的大發(fā)展打基礎(chǔ)
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黃鶴樓（硬論道）覆蓋率達到100%。目標上柜戶1000家，實際上柜戶1164戶，環(huán)比增加295戶，增幅達34%。8月銷量為17箱
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突破口為重點，從增加金圣（硬行云）上柜戶數(shù)和長白山（天韻）定點戶的訂購量以及加強金圣形象店、名煙名酒店和超市的金圣低焦油系列銷售
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知名度與美譽度，引領(lǐng)卷煙市場向低焦油潮流發(fā)展。
四是加大低焦油卷煙品牌的上柜引導力度。要求客戶經(jīng)理走訪過程中密切關(guān)注轄區(qū)零售戶的上柜情況，細分零售客戶，確定
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%”的目標，力爭年內(nèi)行業(yè)知名品牌在萊蕪市場的覆蓋率達到90%以上，平均零售上柜率達到60%以上，其中“泰山”品牌上柜率達到95%以上。
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進行操作，對當前系統(tǒng)存在的問題及時反映，市公司營銷中心定期對各縣營銷部“135工作法”實施情況進行考核。
四是突出品牌培育。做好“30-40元/包價位品牌”的上柜
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，向客戶宣傳目標品牌整合培育活動的目的及意義，爭取客戶的支持和配合，與客戶進行面對面溝通，聽取意見及建議。
四是品牌上柜展示。對目標品牌玉溪
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推薦、品牌上柜、印象銷售竟賽方案等內(nèi)容進行了相應的培訓。對新品紅河（硬）品位特點、新老特點進行了詳細的講解，并對零售戶提出的問題一一進行了解答；
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局（公司）陳經(jīng)理對“金圣”黑老虎系列產(chǎn)品在南京市場上市和培育的具體工作措施和要求進行了部署。
另悉，為做好金圣軟天成第一輪的上柜預熱活動，江西中煙南京銷
