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，提高客戶對相關(guān)政策的知曉度，為新入網(wǎng)客戶的日常經(jīng)營打下良好基礎(chǔ)。加強經(jīng)營指導。指導新入網(wǎng)零售客戶根據(jù)其店鋪商圈位置和周邊人群消費水平，合理安排每次的卷煙購進品牌和數(shù)
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小程序“問卷星”開展雪茄品牌問卷調(diào)查，從雪茄品牌銷售品規(guī)、消費者年齡、動銷情況、價格利潤等多維度，了解轄區(qū)市場雪茄消費潛力，并形成“消費人群畫像
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煙農(nóng)等人群的宴事信息，積極主動開展“寬窄”品牌推薦工作。三是注重目標市場，拓寬消費增長點。重點宣傳引導寬窄宴事活動進入茶樓、喜糖鋪、婚慶公司等目標市場，把“宴事
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、農(nóng)村等不同地區(qū)消費水平、消費環(huán)境上存在的差異，制定針對性的雪茄培育策略，將具備一定雪茄銷售能力的零售客戶作為重點培育對象，加強對不同區(qū)域雪茄目標消費人群
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緊跟趨勢變化，圍繞國產(chǎn)雪茄的目標人群、消費水平，設(shè)置雪茄體驗區(qū)，開展雪茄品吸，增強雪茄消費體驗，進行有效品牌推介。同時，
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，才能讓品牌跟上時代發(fā)展的步伐。品牌要舍得花時間和精力專注研究年輕煙民的消費特征、消費規(guī)律、品位偏好，提前一步思考和布局由年輕人群消費為主的細分市場。從煙草行業(yè)內(nèi)的品牌表現(xiàn)來看
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分析不同人群的消費特點、消費能力，做好客戶定位，培育優(yōu)質(zhì)客戶。此外，積極打造“雪茄培育陣地”，充分發(fā)揮卷煙零售終端的品牌培育作用。設(shè)立雪茄陳列展示
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詮釋新時代中式美學……除此審美與文化之外，次高端產(chǎn)品于消費層面也更加貼近“國風消費”的主力軍——新中產(chǎn)。新中產(chǎn)既是當下消費的熱詞，也是品牌最需要關(guān)注的目標消費者。新中產(chǎn)人群
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國產(chǎn)雪茄煙種類，定位不同的消費人群。二是開設(shè)“課堂”，讓人員“活”起來。突出“新”的方式，打通“線上”平臺，活用“終端”平臺，善用“小組
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;幫助營銷人員讀懂銷售數(shù)據(jù)、看懂銷售圖表、聽懂銷售分析，幫助客戶更直觀地了解經(jīng)營情況、消費人群及消費高峰時段，及時優(yōu)化店鋪經(jīng)營。數(shù)據(jù)運用體系化。建立市場狀態(tài)分析模型
