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;”“確實(shí)是的，還是何站長(zhǎng)你有水平！”收購(gòu)以來(lái)，這樣的對(duì)話經(jīng)常出現(xiàn)在每一條收購(gòu)線上。茶陵煙草著力打造“清廉”“陽(yáng)光”“規(guī)范”的收購(gòu)環(huán)境，將收購(gòu)全流程
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層級(jí)和崗位提供全方位、全流程、全要素作業(yè)支持；“N”是N個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，通過(guò)供應(yīng)鏈一體化、綠色低碳管控、產(chǎn)能柔性調(diào)度、滿意度即評(píng)即測(cè)即改等業(yè)務(wù)場(chǎng)景，支撐智慧物流
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，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管控，壓實(shí)各單位倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)費(fèi)用管理責(zé)任，多措并舉推進(jìn)效能提升，倉(cāng)儲(chǔ)成本降低2000萬(wàn)元以上。通過(guò)降低采購(gòu)價(jià)格、合并運(yùn)單、優(yōu)化調(diào)度、提高滿載率等方式全
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記錄入庫(kù)時(shí)間、經(jīng)手人員等關(guān)鍵信息，嚴(yán)格各環(huán)節(jié)操作細(xì)節(jié)，確保出入庫(kù)程序規(guī)范，實(shí)現(xiàn)全流程追溯，讓責(zé)任追溯更加清晰。記者采訪時(shí)，普定縣局稽查中隊(duì)
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系”，面向物流作業(yè)全過(guò)程和管理全流程，不斷深化先進(jìn)技術(shù)與物流業(yè)務(wù)的融合，打造更加豐富的應(yīng)用場(chǎng)景和更加有力的智慧支撐。全力推進(jìn)智慧物流建設(shè)，要抓好
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”后，煙草行業(yè)投入1300萬(wàn)元建設(shè)資金，從設(shè)計(jì)到實(shí)際落地選派專人負(fù)責(zé)全流程跟蹤督導(dǎo)。歷經(jīng)不懈努力，田與田相連、路與路相通，網(wǎng)管、溝渠排列
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;憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論知識(shí)，極大促進(jìn)了新線設(shè)備全流程調(diào)試進(jìn)程，為新產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。韓少龍?jiān)诟鼡Q主工藝風(fēng)機(jī)溫度傳感器突破自我 帶動(dòng)他人創(chuàng)新是引領(lǐng)
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;公司）率先在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)探索物流園區(qū)綠色轉(zhuǎn)型路徑，致力于將綠色低碳理念貫穿物流規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行和服務(wù)全過(guò)程。積極打造“零碳園區(qū)”數(shù)智賦能 深挖能耗數(shù)據(jù)潛能為實(shí)現(xiàn)物流環(huán)節(jié)全
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發(fā)展不可或缺的一環(huán)。在贛州信豐，當(dāng)?shù)責(zé)煵輰Ｙu局聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門加強(qiáng)農(nóng)技推廣和服務(wù)指導(dǎo)，為農(nóng)戶提供煙葉和水稻輪作全流程技術(shù)支持，涵蓋播種育苗、田間管理、病蟲害防治
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現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等方面開展管理診斷，分類別、分品牌、全流程系統(tǒng)梳理生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)生產(chǎn)成本關(guān)鍵管控點(diǎn)以及配套標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程等方面存在的問(wèn)題，分析總結(jié)生產(chǎn)成本過(guò)程管控、績(jī)效結(jié)果
