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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙農(nóng)數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布的基礎(chǔ)上，做到全面、全程、全員培訓(xùn)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)每一名煙農(nóng)至少受到培訓(xùn)一次以上。
三是注重精度。推廣精細(xì)培訓(xùn)方法，分類(lèi)、分人、分
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零售客戶(hù)進(jìn)行了全覆蓋培訓(xùn)。
培訓(xùn)以“方便客戶(hù)、突出培訓(xùn)效果”為原則，按照客戶(hù)分布分41場(chǎng)次進(jìn)行，每場(chǎng)培訓(xùn)控制在30戶(hù)零售客戶(hù)以?xún)?nèi)。培訓(xùn)通過(guò)對(duì)行業(yè)政策及品牌發(fā)展趨勢(shì)的深入
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分析研究零售客戶(hù)的分布、日均訂貨數(shù)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、分揀效率，形成持續(xù)的、均衡的、可控的配送流程。
明確工作要求，推行“準(zhǔn)時(shí)制”?！皽?zhǔn)時(shí)制”是實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流協(xié)同服務(wù)
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辦證事項(xiàng)告知經(jīng)營(yíng)戶(hù)。共收集優(yōu)質(zhì)信息9戶(hù)，分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)府所在地3戶(hù)和旅游區(qū)6戶(hù)，已經(jīng)達(dá)成意向。
圖為客戶(hù)經(jīng)理與待辦證客戶(hù)感受天然氧吧
小溪鄉(xiāng)屬于小溪國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)
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;按照市局推廣網(wǎng)格化管理要求，以轄區(qū)客戶(hù)的分布狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)等設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn)，每月進(jìn)行同期對(duì)比，全年不出案子又無(wú)明顯銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，將對(duì)相應(yīng)中隊(duì)進(jìn)行問(wèn)責(zé)
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線(xiàn)3鎮(zhèn)6鄉(xiāng)開(kāi)展了一次集中清理整治，取得了預(yù)期效果。
行動(dòng)前，稽查大隊(duì)結(jié)合邊河市場(chǎng)情況以及區(qū)域分布，研究制定行動(dòng)路線(xiàn)、擬定行動(dòng)方案、要求不拘于形式
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，確保不同級(jí)別客戶(hù)評(píng)定達(dá)到最佳狀態(tài)，合理引導(dǎo)客戶(hù)保級(jí)升級(jí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)月度利潤(rùn)最大化，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。
二是根據(jù)省局客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查分布項(xiàng)目
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輪作地塊的平衡施肥工作，麒麟分公司高度重視土壤取樣檢測(cè)分析和肥料田間試驗(yàn)工作。
2014年全區(qū)的土壤取樣范圍分布廣泛，土樣取樣項(xiàng)目涉及紅花大金元品種區(qū)域種植、基地單元
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，重點(diǎn)加強(qiáng)成品庫(kù)防火、防盜管理，成品倉(cāng)庫(kù)安全無(wú)損失，確保春節(jié)“兩煙”倉(cāng)儲(chǔ)安全工作落實(shí)到位。濟(jì)南煙廠(chǎng)實(shí)施聽(tīng)班和值班“雙班”制，確保全天候24小時(shí)對(duì)分布
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、降本、提質(zhì)、增效”生產(chǎn)目標(biāo)。
??? 二是堅(jiān)持“項(xiàng)目整合、統(tǒng)一規(guī)劃、分布實(shí)施、綜合配套、共同建設(shè)”的原則，以煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn)，以重點(diǎn)煙區(qū)為核心，加大生產(chǎn)投入
