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;微信、支付寶、財付通等支付平臺的出現(xiàn)，手機(jī)支付逐步取代現(xiàn)金支付，消費者只需帶一部手機(jī)就能走遍天下，伴隨著“新零售”的發(fā)展，消費者的支付方式將
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平臺的效率和更低的成本，讓下沉市場的用戶獲得與一線城市相近的豐富的商品和更優(yōu)的購物體驗。當(dāng)然，長期來看，社區(qū)團(tuán)購的業(yè)態(tài)特征一方面無法取代超市和便利店
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的防護(hù)措施，其實是解決目前復(fù)雜問題的最有效最智慧的途徑。社群發(fā)言不偏激負(fù)面能量不轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)在是一個網(wǎng)上社群取代線下社群的時代，每個人都加入了不少微信群或QQ群。這樣的線上社群極大
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？新近崛起的“電子煙新勢力”們，似乎已經(jīng)看到了跟風(fēng)的短板，比如“科技新物種”魔戒iRings倡導(dǎo)以“電子煙草化”取代“煙草電子化”，在與Z世代一道創(chuàng)造
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首席執(zhí)行官任命時承諾，將加快推進(jìn)菲莫國際向無煙公司轉(zhuǎn)型。他還表示，該公司致力于開發(fā)負(fù)責(zé)任的商業(yè)化無煙產(chǎn)品，以盡快取代卷煙?！ W爾恰克履新后，宣布
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，使煙油完成氣化。2016年前后，以麥克韋爾（思摩爾）開始向市場推出陶瓷霧化芯，逐漸開始取代電子煙“玩家時代”盛行的棉芯產(chǎn)品
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法取代人手的感覺，而且在卷制的過程中，雪茄煙的香氣、吃味、余味都會有所不同?！锷系葻熜?#xff1a;具有收藏價值的雪茄煙芯應(yīng)該是片狀，因為煙芯用機(jī)械切成絲后
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謀利益起見，絕無他意③。唐默思似乎確有誠意以聯(lián)合取代競爭，謀求利潤的最大化。唐默思的副手柯柏思稱，合并后的企業(yè)形式上是有限公司，實際上只有兩個
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份額持續(xù)提升也做出了貢獻(xiàn)。很快，麥克韋爾便取代合元成長為中國最大的電子煙代工廠。2020年7月，麥克韋爾掛牌港交所，成為“電子煙第一股”。而悅刻則穩(wěn)坐國內(nèi)電子
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三分之二左右的卷煙。由于烤煙的生產(chǎn)速度比晾曬煙更快，成本更低，加上卷煙方便攜帶，因此卷煙很快便取代了旱煙和水煙?！迥┚頍熯M(jìn)入中國，很快就風(fēng)靡
