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,進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)代終端建設(shè)。
一是創(chuàng)新資源應(yīng)用管理模式。全面開展終端資源采集和整合工作,準(zhǔn)確掌握客戶店內(nèi)軟硬件設(shè)施、地理位置、營(yíng)銷現(xiàn)狀、盈利水平等情況,制定
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直觀地理解和記憶修改后的法條及含義。
二是強(qiáng)化考核,以考促學(xué)。以新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法》、《煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法》法律知識(shí)為主,采取問卷答題的方式
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95戶,總?cè)丝?79 人,村民主要以種植蔬菜、瓜果為主要收入來源。2013年,被確定為西固區(qū)局的“雙聯(lián)”幫扶對(duì)象。由于地理位置和地方財(cái)政原因,
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,試點(diǎn)了大客戶經(jīng)理工作模式,力保全年銷售任務(wù)的完成。
淮安區(qū)局(分公司)通過詳細(xì)分析區(qū)域市場(chǎng)和地理位置特點(diǎn)等實(shí)際情況,通過設(shè)立
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、烤煙移栽用苗要求、合同簽訂調(diào)整要求、煙草專用肥銷售價(jià)格、散葉收購(gòu)、農(nóng)業(yè)面源污染綜合治理、資金支付政策),技術(shù)篇(烤煙主栽優(yōu)良品種的特征特性簡(jiǎn)介、烤煙整地理墑
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;更加深刻地理解合格共產(chǎn)黨員的精神實(shí)質(zhì),積極參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、自覺踐行黨的宗旨,爭(zhēng)當(dāng)群眾滿意的好黨員、好干部。
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,美國(guó)電子煙零售巨頭——Vapor DNA公司也開始征戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)。
Vapor DNA公司總部坐落于美國(guó)電子煙行業(yè)的中心——南加州洛杉磯。優(yōu)越的地理位置給線上零售品牌提供了得
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人們更好地理解和自己決定抽煙的影響。”
近日老撾通過了從10月份開始在卷煙包裝上印制圖片健康警語和文本信息的計(jì)劃。
緬甸要求9月份開始在卷煙包裝上執(zhí)行圖片警語。
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的里程、路況和零售客戶的地理分布、歷史銷量及發(fā)展趨勢(shì),打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃,適時(shí)調(diào)整車組配送服務(wù)區(qū)域,力求各車組分工更加合理。四是優(yōu)化貨款結(jié)算。縣內(nèi)基本普及的電子結(jié)算
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、整地理墑現(xiàn)場(chǎng),走訪了部分種煙村組,聽取了煙站負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)前工作的匯報(bào),并與基層生產(chǎn)管理人員座談了解了烤煙生產(chǎn)工作情況。對(duì)騰沖市當(dāng)前烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)工作給予了肯定