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曝光機會與優(yōu)惠政策。在諶經(jīng)理全程跟進指導(dǎo)下，劉大姐的便利店銷售額逆勢上揚，有效化解了修路帶來的客源危機。“她就像及時雨，總能在我最需要的時候幫我解決難題
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的轉(zhuǎn)變讓小店的客源如活水涌入，盈利也水漲船高。從“零基礎(chǔ)”到“智能達人”在同行的眼中，安雪是“潮流先鋒”，善于學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，并注重實戰(zhàn)應(yīng)用
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，又能滿足多元消費需求，借助特產(chǎn)增加客源，帶動店鋪提升銷量，實現(xiàn)互利共贏”。在客戶經(jīng)理宋吉彬的幫助下，偉宏煙酒商店不僅完成了店鋪的升級改造
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;他只能將家門口附近的一間簡陋房屋作為經(jīng)營場所，賣一些生活必需品，利潤低、客源少，一年的辛苦只能勉強維持一家人的基本生活。孟凡芹接管該片區(qū)后，
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店鋪是不是沒有必要維持下去了呢？”店主趙家誠道出了失落的緣由。“趙老板，您先別急，我們一起來分析一下客流量減少的原因，您開店多年有穩(wěn)定的顧客源
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;在市場需求不斷下降的背景下，零售戶的經(jīng)營成本卻在不斷上漲，而為了維持客源店面也很難將成本上漲完全轉(zhuǎn)嫁給消費者，因此很多零售戶的經(jīng)營壓力越來越大。面對諸多
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專門設(shè)計了優(yōu)惠搭贈活動，該類商品銷量大增，大家贊不絕口。根據(jù)后臺庫存及時補貨、淘汰滯銷產(chǎn)品也節(jié)約了成本，穩(wěn)住了客源。有了數(shù)據(jù)支持，陳蕾在服務(wù)煥新
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下降。近年來，線上購物、社區(qū)團購等新興消費模式發(fā)展迅速。在物價回升的背景下，這些新興消費模式可能會進一步分流零售小店的客源。例如，消費者可能會選擇通過線上平臺
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贊不絕口。雖然開店時間不長，但是陶萬憑借著好學(xué)和韌勁，迅速成長為片區(qū)客源最多的零售戶之一。開店四年，他用完了5本筆記本，每一本上都密密麻麻記錄著經(jīng)營
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，一干就是16年。“這兒地段好，居民小區(qū)、企業(yè)扎堆，客源穩(wěn)定。”袁曉霞一邊理貨一邊說，“幾年前我還加盟了‘濟煙悅購’，店鋪升級后
