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，宣傳方式太單一?，F(xiàn)在法律法規(guī)宣傳主要局限于“3.15”、“12.4”等法定宣傳日，宣傳方式主要集中在掛橫幅、發(fā)傳單、現(xiàn)場咨詢等形式，未能深入到零售戶中，
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”，行業(yè)各下屬單位更多的是“各負(fù)盈虧、各自為政、各自發(fā)展”，導(dǎo)致行業(yè)各下屬單位雖對自身的發(fā)展積極性高漲，但更多地是局限于自身的利益實現(xiàn)，未能站在行業(yè)整體
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，煙草零售客戶信息化水平不斷得到改善，很多零售客戶具備了一定網(wǎng)上營銷能力。但是卷煙作為特殊商品，其傳播渠道具有很大的局限性，不管是網(wǎng)絡(luò)平臺搭建
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，抽支煙就是一種體驗，當(dāng)然有道理，但有一定的局限性，體驗在多個方面，只有把體驗功能挖掘出來，讓零售客戶掌握、運用
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與范圍更多的應(yīng)當(dāng)局限于煙農(nóng)、卷煙零售客戶、消費者、特定社會大眾群體等服務(wù)對象，畢竟服務(wù)品牌鮮活生命力主要來自于服務(wù)對象的認(rèn)同，因此建立和強化服務(wù)品牌的識別度也應(yīng)當(dāng)主要集中在
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展示“能干事、有愛心、負(fù)責(zé)任”的煙草良好社會形象。要切實發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，著力把握好干事創(chuàng)業(yè)、支持地方的著力點。在支持地方發(fā)展的具體行動中，不僅僅局限于捐款捐物，
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就有它的局限性，并不是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，以西方工人樣本為基礎(chǔ)進(jìn)行的員工行為預(yù)測，運用于中國區(qū)域的員工身上就會出現(xiàn)偏差。因此，
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，國外細(xì)支煙發(fā)展的市場接受程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)細(xì)支煙發(fā)展，因在傳統(tǒng)思維上將細(xì)支煙過多地局限于“女士煙”的認(rèn)知，導(dǎo)致細(xì)支煙發(fā)展的市場面太過狹窄，缺乏足夠
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局限于“女士煙”的認(rèn)知，那無疑將導(dǎo)致市場面太過狹窄，把正在逐漸成為細(xì)支煙消費中堅力量的越來越多男性消費人群排除在外。只唯細(xì)，不唯長，84mm細(xì)支
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知道，現(xiàn)在的人情營銷是一個無限挖掘的點，要遠(yuǎn)比降價來得有效而長遠(yuǎn)。同時，在快節(jié)奏生活的今天，面對面的交流可能有局限，但微信就解決
