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2015年工作,思考如何以改革創(chuàng)新精神推動各項工作上水平。三是對重點工作要進行調(diào)研座談,使工作定位更準確,改革創(chuàng)新措施更具體、更具操作性,要在提升
								
							 
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計劃底線,提升煙葉種植收購計劃的掌控能力;二是要以提升煙葉質(zhì)量為主線,找準薄弱點,攻堅克難,全面推動煙葉生產(chǎn)工作上水平;
								
							 
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,各項基礎(chǔ)管理工作上水平,確保了體系的全面有效運轉(zhuǎn)。同時,審核組在職業(yè)健康安全管理、供方管理、文件執(zhí)行三個方面提出了具體問題和改進建議。
  就落實整改好審核組提出
								
							 
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;年終實現(xiàn)現(xiàn)代卷煙零售終端店達到客戶總數(shù)7%以上目標,打造方城終端建設(shè)“經(jīng)營理念、經(jīng)營能力、經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營手段、經(jīng)營信譽”全面領(lǐng)先的現(xiàn)代卷煙零售終端集群,促進卷煙經(jīng)營工作上水平。
								
							 
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,強調(diào)公文處理和政務(wù)信息寫作是辦公室工作的兩項主要內(nèi)容,各單位要以展示和推動新形勢下北京煙草各項工作上水平的高度,全面提高公文處理和政務(wù)信息工作質(zhì)量。
  培訓由
								
							 
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管理制度,推動縣局各項工作上水平,各部門要卯足干勁做好后期沖刺準備,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。
								
							 
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,進一步提高市場監(jiān)測工作質(zhì)量,推進卷煙市場監(jiān)測工作上水平。
								
							 
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,穩(wěn)步推進企業(yè)設(shè)備管理工作上水平。
								
							 
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煙草專賣局(分公司)采取“四加強四提高”舉措促專賣內(nèi)部監(jiān)管工作上水平。
  一是加強宣傳教育,提高思想認識。組織開展內(nèi)部監(jiān)管知識培訓,提高員工
								
							 
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;面對較大的生產(chǎn)經(jīng)營壓力,更要抓實抓好廉政風險防控工作,保障和推動業(yè)務(wù)工作上水平。
  會議傳達學習了公司《關(guān)于進一步深化風險崗位廉能管理工作的實施方案》,并對