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，什么是應(yīng)該放到一樓經(jīng)營的，什么是放到二樓經(jīng)營的，具體擺放你可以參考一下你周邊和你差不多大的商場(chǎng)或者大型點(diǎn)的超市，看看人家的擺放位置，你
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淡化了許多，這也就意味著外企的品牌紅利差不多要透支完了。
第二是管理紅利。像家樂福在科學(xué)化銷售和精細(xì)化管理方面樹立了典范；但15年來，伴隨著無數(shù)人才由外企
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，這也就意味著外企的品牌紅利差不多要透支完了。
第二個(gè)是管理紅利，象家樂福等大賣場(chǎng)教父，他們?cè)诖筚u場(chǎng)領(lǐng)域在科學(xué)化營銷和精細(xì)化管理方面所做的積累是國內(nèi)企業(yè)所
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;拉回來一車又一車。
由于促銷生意特別旺，需要大量的人力物力，幾天下來老鄉(xiāng)弄得精疲力盡?？墒浅速嵉搅巳藲?#xff0c;自己促銷的商品沒一分錢的利潤(rùn)。加上顧客都買得差不多
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來了，翡翠玉料質(zhì)硬而滑，在極小的面積上偌要按現(xiàn)有的雕刻工具沒法去分離頸圈和瓶口(因差不多在一公分不到里做圈)，現(xiàn)有的工具自然沒有那么薄。這樣只能在改良工具上動(dòng)腦筋。經(jīng)過耐心
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;”我一邊從冰柜里拿出湯圓，一邊問道。“先稱稱看吧，我也不知道能吃多少錢的?！贝蠼愕脑捰悬c(diǎn)模棱兩可。
“那好，你看著差不多就給我說一聲。”我麻利地拿出袋子
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創(chuàng)立了勝利牌卷煙，是紅勝利；后來又有了黃勝利……”蘇福鋼聽了這段話，知道老人的記憶與事實(shí)發(fā)生了偏差。蘇福鋼差不多藏有解放前后山西各煙廠的全部煙標(biāo)，
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心中所想的牌子，那怎么辦，這個(gè)時(shí)候他們有兩種選擇，一是去另一家看看，第二是選擇一些其它品牌，差不多的替代禮物即可，根據(jù)
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，將包裝反面展示給對(duì)方。“這是什么煙？”“新上市的重點(diǎn)品牌?！毙煊妖R邊說邊將包裝正面展示出來?！芭?#xff0c;包裝看起來蠻不錯(cuò)?！薄翱谖逗蛢r(jià)位跟您平時(shí)抽的煙差不多，
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溝通中總是問買得怎么樣？回答都是模糊的“還好”“差不多”，這樣的信息無法準(zhǔn)確判斷，因此要深入溝通，重點(diǎn)了解品牌的具體銷售數(shù)據(jù)、客戶意見、消費(fèi)建議
