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，更加努力創(chuàng)新工作，促進(jìn)金煙發(fā)展。部分員工還親自撰寫了緬懷文章，述說感言心聲，表達(dá)對已故親人的特別感恩和深深思念之情。
三是美文分享。通過朗誦清明
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分為公文寫作和計算機(jī)操作兩個部分，公文寫作重點(diǎn)測試文章的字詞句和員工如何運(yùn)用結(jié)果思維更好的開展工作；計算機(jī)測試以上機(jī)操作形式進(jìn)行，包括WORD、EXCEL
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行為。
二是在“管客戶”上做文章。加強(qiáng)對客戶信息的收集掌握和分析，建立起主動式、預(yù)警式、覆蓋式監(jiān)督體系，運(yùn)用“軟硬兼施”的客戶管理手段，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)監(jiān)管
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要求，加強(qiáng)精益煙葉生產(chǎn)管理，在“工作上水平、質(zhì)量上臺階”上做文章，保質(zhì)保量完成地條施起壟待栽工作，為烤煙移栽夯實(shí)基礎(chǔ)，確保全縣烤煙
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進(jìn)行意見征詢、交流溝通，了解和掌握職工思想動態(tài)，促進(jìn)和諧發(fā)展。
交流必學(xué)。為了確保黨委中心組學(xué)習(xí)常態(tài)化，黨委班子成員帶頭撰寫理論文章，交流學(xué)習(xí)
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出謀劃策。
二是做好以文輔政。扎實(shí)在公文質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，不斷提升辦公室根本核心競爭力。辦公室人員時刻認(rèn)真領(lǐng)會上級各項會議、文件精神，不“閉門造車”，以提升文章內(nèi)在質(zhì)量
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等形式，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)理論文章、領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，帶動形成加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的濃厚氛圍；二是廣泛宣傳弘揚(yáng)核心價值觀。充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、QQ群、微信平臺、宣傳欄、電子
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;如何推進(jìn)基地單元建設(shè)工作與縣公司相關(guān)人員進(jìn)行了深入溝通交流。
會議明確，2015年煙葉基地單元建設(shè)，一是要緊緊圍繞“黃鶴樓”品牌需求，在質(zhì)量上做文章
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客戶將包條模、宣傳冊等布置在店堂內(nèi)的醒目位置，同時在POS機(jī)、收銀臺等處擺放產(chǎn)品標(biāo)識，使方寸之地大有文章。虹口煙草零售終端采取了單人限購一包的策略，通過
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”等內(nèi)容開展，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門每年要撰寫1至2篇質(zhì)量較高的調(diào)研報告或體會文章。
為保障聯(lián)系制度落實(shí)到位，該局（公司）還就聯(lián)系工作提出
