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煙葉用于其它品牌的計(jì)劃，不過新品牌雪茄將有可能超越烏普曼品牌，最終包含阿塔迪斯美國公司的其它產(chǎn)品。
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的假冒偽劣產(chǎn)品。做到穩(wěn)妥的進(jìn)貨，扎實(shí)有效的去庫存，在選擇老牌子的基礎(chǔ)上，積極培育新品牌。推進(jìn)銷售品牌的優(yōu)進(jìn)優(yōu)出，不欺騙顧客，把進(jìn)到
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達(dá)成最大面的客我共識。
二是走訪內(nèi)容全面。走訪組不僅對零售客戶的經(jīng)濟(jì)情況、人口情況、存銷比、毛利率、卷煙的市場價(jià)格等進(jìn)行了解，對貨源供應(yīng)、新品牌知識進(jìn)行介紹，而且對客戶家庭
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謀劃零售戶銷售金圣省產(chǎn)煙系列銷售積分回報(bào)、金圣新品牌培育等工作，努力轉(zhuǎn)變營銷模式。
揭東軻局長要求：一是要更加注重金圣系列銷量的平穩(wěn)增長，更加注重精準(zhǔn)投放
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定位更準(zhǔn)確。利用這準(zhǔn)確的市場定位來不斷加大卷煙資金的流動(dòng)量，根據(jù)顧客卷煙的消費(fèi)水平隨時(shí)引進(jìn)低焦低碳的細(xì)支新品牌，以使自己的卷煙經(jīng)營檔次不斷提升。
利用卷煙營銷取向市場化
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個(gè)過渡期間一定要統(tǒng)一規(guī)范價(jià)格。確保卷煙市場正常、穩(wěn)步的發(fā)展。讓我們與山東煙草共同謀劃，協(xié)商卷煙在漲價(jià)初期的過程中遇到的各種難題。
二、新品牌的培育
掌握泰山煙每個(gè)品牌的特點(diǎn)、焦油含量
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戶在卷煙銷售、宣傳促銷活動(dòng)、政策信息了解等方面的服務(wù)需求及時(shí)予以解決；加強(qiáng)商定量協(xié)商工作，全面落實(shí)面對面協(xié)商的工作機(jī)制，“一鄉(xiāng)三品”、細(xì)支煙、新品牌的宣傳工作
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”的警惕性。
注重品牌培育，確保經(jīng)營實(shí)效。緊抓“端午”假期旅游觀光時(shí)機(jī)，結(jié)合節(jié)日市場需求旺盛、消費(fèi)者嘗試高檔次或新品牌卷煙意愿較強(qiáng)等特點(diǎn)，以事件、婚慶營銷為平臺
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支煙、低焦油品牌的宣傳和培育工作，對客戶訂貨進(jìn)行引導(dǎo)和耐心講解，提高新品牌上柜率，豐富客戶經(jīng)營品牌；同時(shí)堅(jiān)持主動(dòng)引導(dǎo)消費(fèi)，利用微信
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，開源才能節(jié)流，首先要從創(chuàng)收上動(dòng)腦子，從發(fā)掘潛在商機(jī)、擴(kuò)大經(jīng)營項(xiàng)目等角度出發(fā)，該花的錢必須花，好鋼用在刀刃上。如新品牌卷煙到貨
