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清楚事物發(fā)展的真實情況，真正明白影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，真正了解群眾的所思所盼所想，進而為下一步作出“有的放矢”的務(wù)實舉措奠定堅實基礎(chǔ)。
務(wù)實的關(guān)鍵是重
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客戶經(jīng)理會針對你的得分情況及時準確指出您的差距和不足，只有找出自己的薄弱點，才能明確下步經(jīng)營需要改善的方面，才能有的放矢的加以改正和提高。這就如同一場考試
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水平方面的職能作用，突出加強對項目實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管和控制。
四要突出重點，應(yīng)招盡招，確?！皟身椆ぷ鳌?em class="term">有的放矢。推進“兩項工作”的突出重點就是落實公開招標
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作用，在市場監(jiān)管、打假破網(wǎng)等工作中充分用好信息，以不斷豐富的信息保障專賣管理工作，做到監(jiān)管有的放矢，促使專賣管理上水平。
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齡結(jié)構(gòu)、各項能力、人崗匹配等方面有了更為細致，更據(jù)說服力的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，畢煙管理層要認清本我，有的放矢地去提高自我。二是打造卓越團隊，在準確
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工作有的放矢。同時搜集客戶的需求，在服務(wù)過程中提供客戶想學(xué)、客戶想掌握的知識和內(nèi)容，并查詢客戶的經(jīng)營等相關(guān)信息，結(jié)合客戶的相關(guān)情況，對客戶實施有
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解決這些問題，才能使品牌發(fā)展有的放矢，符合規(guī)律，卓有成效?！? 二是體現(xiàn)了豐富的想象能力。愛因斯坦說，想象力遠比知識重要，因為知識是
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任務(wù)，必須制定周密可行的措施，精心管理，不走過場，做到有的放矢。三要敢于擔當責任、主動作為。大力營造敢想會干、寬容失誤的氛圍，讓干事
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;就需要做必要的充分的準備，起碼要思考一下將交往的零售客戶的情況（年齡文化和性格特征等）、運用什么方式最有效等等，這樣才能做到有的放矢。
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的方法對部門要求和員工的培訓(xùn)需求進行調(diào)研，有的放矢的組織不同類別、不同層次、不同崗位的員工培訓(xùn)，這樣才能提高培訓(xùn)的科學(xué)性和實際性。避免因“被培訓(xùn)”失去教育培訓(xùn)效果。
二是
