為您找到相關(guān)結(jié)果 2461 篇
-
供應(yīng)鏈管理、物流數(shù)字孿生、柔性作業(yè)調(diào)度模型、智能倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面推動(dòng)智慧物流場(chǎng)景應(yīng)用。德宏物流分公司以卷煙分揀線技改為契機(jī)，創(chuàng)新采用“AGV＋智能移動(dòng)式貨架”補(bǔ)貨系統(tǒng)、“細(xì)異
-
實(shí)力。以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、綠色”為宗旨，抓住“柔性化集約型生產(chǎn)”和“數(shù)字化生產(chǎn)”兩大重點(diǎn)，在企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT
-
。以三條專線支撐存量布局優(yōu)化：高端高檔專線突出精品制造之“精”，規(guī)模化專線突出均質(zhì)化之“均”，創(chuàng)新品類專線突出柔性化之“柔”。專線線體建設(shè)秉持“升級(jí)改造
-
的“最佳搭配”，將對(duì)訂單的多元、復(fù)雜分析升級(jí)為更易操作、更高效率的模塊化分析?！ ≡凇熬€”的運(yùn)用上實(shí)現(xiàn)“柔性平衡”。與供應(yīng)商聯(lián)合研發(fā)高速分揀和智能包裝異型煙分揀線，異型煙
-
送貨員送貨途中及時(shí)與零售客戶溝通，告知當(dāng)前所在位置和下一站預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間，讓零售客戶了解送貨進(jìn)度，提前做好接貨準(zhǔn)備，縮短交接時(shí)間。柔性服務(wù)“客戶排在
-
壁壘，管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了零售客戶訂單狀態(tài)全流程融入數(shù)據(jù)、登上云端，客戶服務(wù)更加柔性化。通過微信公眾號(hào)，零售客戶可實(shí)時(shí)查詢訂單狀態(tài)，訂購(gòu)卷煙品規(guī)數(shù)量
-
十分重要的。 4.考評(píng)原則不夠科學(xué)合理，缺乏多元化及柔性。當(dāng)前很多企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候，存在考評(píng)原則不夠科學(xué)合理、缺乏多元化及柔性的問題?？己嗽瓌t在績(jī)效考核過程中
-
;工作人員的綜合能力、個(gè)人素質(zhì)也是十分重要的。
4.考評(píng)原則不夠科學(xué)合理，缺乏多元化及柔性。當(dāng)前很多企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的時(shí)候，存在考評(píng)原則不夠科學(xué)合理、缺乏多元化及柔性
-
。
“分揀線技改就是要通過技術(shù)創(chuàng)新建立更加符合市場(chǎng)需求的柔性分揀系統(tǒng)，通過人機(jī)轉(zhuǎn)換，達(dá)到分揀質(zhì)量和效率的雙重提升。”天津煙草物流中心經(jīng)理郝潤(rùn)明說。
在多方調(diào)研
-
局（公司）等單位的先行軍作用，積極開展基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的柔性化卷煙物流配送線路優(yōu)化模式研究，初步形成了一套以“裝載率最大化、工作量合理均衡、線路動(dòng)態(tài)優(yōu)化”為
