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;主動融入新發(fā)展格局，以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，認真謀劃公司“十四五”發(fā)展。各部門、各單位負責(zé)人圍繞“國際化視野、標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化賦能、高端化品牌、規(guī)范化經(jīng)營”和公司
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全員參與的濃厚氛圍，通過形式多樣的宣傳培訓(xùn)，推動QC理念入腦入行，真正構(gòu)建起市縣兩級聯(lián)動的齊抓共管格局。三是注重目標(biāo)引領(lǐng)。機關(guān)各部門要把QC小組活動作為一種
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。構(gòu)建“6+3”激勵格局，建設(shè)績效考評系統(tǒng)，實施月度和年度考核新模式，建立完善崗位考核機制，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性
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新格局的工作思路，希望與兩家單位進一步提升合作水平、拓展合作寬度，持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+”等方面的高效協(xié)同。
兩家單位表示，將與廣西中煙繼續(xù)深化
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;以《兼職安全員工作手冊》和《紹興煙草微型消防站集訓(xùn)拉練工作指南》為指引，著重探索一套安全聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制，形成各司其職、分工協(xié)作的管理格局?！ ∈崂?項工作機制。為更好推進
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依托當(dāng)?shù)氐锰飒毢竦拿絿疑止珗@資源，大力引進專業(yè)化團隊，與品牌茶廠、油茶公司、商會等多方共同構(gòu)建了“兩茶一葉+互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)旅游”的“2111”產(chǎn)業(yè)格局
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工作對標(biāo)機制，形成一部一特色品規(guī)培育的新
格局；強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提升零售客戶隊伍的經(jīng)營能力、營銷隊伍的營銷服務(wù)能力，夯實市場營銷基礎(chǔ)?！俺尚?/div>
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策劃、眾籌宣傳主題等形式，實現(xiàn)“一次采集、多種生成、全媒體發(fā)送”的工作格局，以多種形式面向不同受眾群體，在更廣范圍內(nèi)講好煙草故事，發(fā)出長煙“好聲音
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參與、密切協(xié)作的工作格局。
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局（公司）注重培訓(xùn)宣貫，著力打造全員創(chuàng)新格局，充分利用診斷師考評、項目帶動及專業(yè)培訓(xùn)等方式，持續(xù)加強創(chuàng)新人才培養(yǎng)，發(fā)揮創(chuàng)新
