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自動售貨機。執(zhí)法人員在民警配合下，找到了自動售貨機負責(zé)人，當(dāng)場登記保存了涉嫌違法銷售的卷煙。
根據(jù)世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》第十六條第五款的規(guī)定，在
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的現(xiàn)狀、創(chuàng)建的總體目標(biāo)、任務(wù)及具體措施進行了詳細講解，力爭使優(yōu)秀分公司創(chuàng)建在全區(qū)名次有所靠前；辦公室就管理體系基本框架、內(nèi)容和日常工作中需注意的事項進行了概括性講解
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;從搭建各板塊的框架入手，分頭采集數(shù)據(jù)和信息，并統(tǒng)一建立各信息庫。為強調(diào)突出各班組的特色工作，根據(jù)各班組的實際情況全面完善“星級班組”建設(shè)內(nèi)容，
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;也為明年的卷煙銷售奠定扎實的市場基礎(chǔ)。
二是育品牌，構(gòu)建合理品牌框架。以編制品牌發(fā)展規(guī)劃為抓手，做好重點品牌的培育工作，構(gòu)建更加合理的品牌布局
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標(biāo)準(zhǔn)框架。以物流管控信息系統(tǒng)為抓手，促進技術(shù)、業(yè)務(wù)和管理三位一體融合。
要增強創(chuàng)新活力。以降本增效、推進管理升級為重點，繼續(xù)抓好科技（創(chuàng)新）
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，營造品牌培育環(huán)境，優(yōu)化好品牌框架，在貨源組織、卷煙銷售方面爭取主動權(quán)。
三是推進兩項工作，實現(xiàn)一個目標(biāo)。要以編制品牌發(fā)展規(guī)劃為抓手
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，在制度框架內(nèi)管好自己，做好表率，要求員工做到的，率先垂范，要求員工不做的，自己帶頭令行禁止，起到標(biāo)桿
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，結(jié)合《煙草控制框架公約》的要求，進一步加強對學(xué)校周邊的煙草專賣零售許可證的管理力度，以宣傳引導(dǎo)為主，堅決不予辦理不符合延續(xù)要求的煙草專賣零售許可證
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;搭建“抓典型、樹標(biāo)桿”活動框架，完善“比學(xué)趕超”評價機制。
三是規(guī)范管理，持續(xù)改進創(chuàng)一流。實施人力資源、實物資產(chǎn)和預(yù)算管理定期評估報告制度，加強績效管理
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框架結(jié)構(gòu)，確保研究取得成效；在研究過程中，各單位要立足片區(qū)破題，站在行業(yè)高度解題，注重挖掘和突顯企業(yè)歷史文化厚重感、時代鮮活感
