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，形成客戶管理、貨源組織、訂單管理、結(jié)算配送、非法流通五大類系統(tǒng)設(shè)計的頂層設(shè)計框架結(jié)構(gòu)。四要對目前的異構(gòu)數(shù)據(jù)形成的預(yù)警進行梳理，通過技術(shù)手段進行固化，形成常態(tài)化監(jiān)管
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溶于水。
二是梳理收購流程。召開專門會議，集思廣益，對朱砂煙葉收購從預(yù)檢到打包全流程進行全面梳理，根據(jù)本年度前期工作總體情況，確定“戰(zhàn)線后移
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”作用，推動2019年各項工作目標任務(wù)取得更好成績。一要進一步認真總結(jié)2018年工作成效。各部門要在此次評審匯報基礎(chǔ)上，再次認真梳理2018年度主要任務(wù)、主要措施和主要成效
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煙草在線貴定消息 近期，貴州中煙貴定卷煙廠優(yōu)化完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)管理體制機制，各部門職能職責及人員已調(diào)整到位。
該廠新廠組建煙葉倉儲科，梳理明晰其管理
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身安全；三是加快技改收尾工作；四是做好后勤保障工作，特別是針對新疆冬季的天氣情況，及時做好除雪、除冰工作；五是要認真梳理本年度
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的良好氛圍。
突出重點。根據(jù)各站、所、股室，各崗位職能，全面梳理排查廉政風險，完善防控制度措施，突出抓好重要崗位、重要事項等關(guān)鍵廉政風險點
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合力。雙方根據(jù)《自治區(qū)煙草專賣局烏魯木齊海關(guān)聯(lián)合打擊走私煙草專賣品違法犯罪活動協(xié)助機制》實施情況，及時梳理階段性經(jīng)驗與成果，深入研討雙方配合中的弱項，明確
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的基礎(chǔ)上進行認真分析討論，最終形成《創(chuàng)建“煙草行業(yè)商業(yè)標準化示范企業(yè)”調(diào)研方案》。
二是有的放矢。通過發(fā)放“四表三問卷”，梳理企業(yè)適用的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準
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在尊重歷史和煙機零配件公開招標前提下，此輪供應(yīng)商評價工作按照統(tǒng)一的標準開展了新增推薦和供應(yīng)商類別梳理。經(jīng)過各卷煙集團推薦、類別梳理、層級合并的流程后，報物資采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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，總結(jié)了新型加熱不燃燒煙草制品發(fā)展趨勢、主要流通途徑、監(jiān)管狀況和案件特點，交流了此類案件的涉刑入罪問題和案件辦理經(jīng)驗，并對全省相關(guān)案件線索進行了梳理
