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。論壇還就“后臺(tái)如何更好服務(wù)前臺(tái)”進(jìn)行了分組討論，前、中、后臺(tái)概念內(nèi)涵得到豐富和延伸，后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)的思路得到了開(kāi)拓，為下一步開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
楊
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解相關(guān)知識(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容包括金圣品牌特色、金圣產(chǎn)品知識(shí)、全員營(yíng)銷概念和我廠全員營(yíng)銷工作制度、措施等內(nèi)容。培訓(xùn)讓新進(jìn)員工認(rèn)識(shí)到“金圣”品牌處于公司發(fā)展的核心地位，大家要像愛(ài)護(hù)自己
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南昌卷煙廠舉行首屆TnPM知識(shí)競(jìng)賽。
競(jìng)賽分為筆試和擂臺(tái)賽2個(gè)部分。筆試部門(mén)重點(diǎn)考察員工對(duì)于TnPM基礎(chǔ)知識(shí)、基本概念等內(nèi)容的了解和掌握。由TnPM推行辦在各車間隨機(jī)抽取的100余名員工參加
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、組織保障、主要內(nèi)容和實(shí)施步驟等。北京和君咨詢公司作為“苗侗情”服務(wù)品牌建設(shè)的咨詢機(jī)構(gòu)和合作伙伴，該公司項(xiàng)目總監(jiān)講解了服務(wù)品牌的概念，并就如何建設(shè)我州“苗侗情”服務(wù)品牌進(jìn)行了
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、銷售工作計(jì)劃發(fā)表了意見(jiàn)及建議。
針對(duì)控大戶的問(wèn)題何一壯副局長(zhǎng)在會(huì)上提出了兩點(diǎn)意見(jiàn)：一是要提高規(guī)范意識(shí)，處理好大戶與銷量的關(guān)系。正確區(qū)分大戶概念，循序漸進(jìn)
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，共同為品類構(gòu)建出謀劃策。
紅云紅河集團(tuán)技術(shù)研發(fā)中心總監(jiān)曾曉鷹就集團(tuán)“清甜香”品類構(gòu)建進(jìn)行了發(fā)言，內(nèi)容包括六個(gè)方面：一是清甜香概念廣泛傳播，在業(yè)
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了首檢的概念和范圍，加強(qiáng)過(guò)程控制，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
在工藝技術(shù)管理方面，該廠以成立項(xiàng)目組的形式進(jìn)行工藝技術(shù)研究和攻關(guān)，專人負(fù)責(zé)，
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進(jìn)一步延伸到廣義的“大質(zhì)量”概念，實(shí)現(xiàn)與全年工作目標(biāo)緊密結(jié)合，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
隨后，各科室、車間結(jié)合部門(mén)工作職能，圍繞如何抓好2011年
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，并積累起良好的口碑。發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，川煙員工通過(guò)情景演繹，生動(dòng)還原了“國(guó)寶之戀細(xì)支”新品從概念萌芽到技術(shù)攻關(guān)的研發(fā)歷程，以及上市以來(lái)的熱銷態(tài)勢(shì)。從“寬窄
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探索。一方面，“中支=高端”的概念持續(xù)滲透，許多品牌借機(jī)推出高端中支產(chǎn)品，從而提升了品牌結(jié)構(gòu)與品牌價(jià)值，使產(chǎn)品為品牌賦能；
