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水平。
隨著卷煙營銷信息系統(tǒng)的不斷完善和信息化管理程度的不斷提升，昆明市公司將卷煙庫存管理水平提升作為精益營銷的重要組成部分，對(duì)卷煙存銷比的精細(xì)管理已不僅僅停留在
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民主生活會(huì)和組織生活會(huì)為參照標(biāo)桿，查問題、找原因、定措施，以作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)整體服務(wù)水平提升。
一是梳理問題，明確任務(wù)。針對(duì)前期征集到關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”方面的19條
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管控、煙葉質(zhì)量水平提升、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、煙農(nóng)職業(yè)化建設(shè)、煙葉質(zhì)量安全提升、科技創(chuàng)新能力突破等方面取得的工作成效；在創(chuàng)新培訓(xùn)方式、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)化流程、改善職業(yè)煙農(nóng)層次結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)源頭管理
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，注重文明創(chuàng)建，高水平提升文化建設(shè)“爭(zhēng)先進(jìn)位”。
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安全管理水平，為對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流提供保障。五是加強(qiáng)對(duì)兄弟煙廠先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法的學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為我所用，促進(jìn)管理水平提升。
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提升員工綜合素質(zhì)為著力點(diǎn)，通過“靠、學(xué)、比、查”四字訣不斷夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)班組管理水平提升。
“靠”就是生產(chǎn)穩(wěn)定靠巡檢，標(biāo)準(zhǔn)工作靠制度。圍繞建設(shè)
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員工綜合素質(zhì)為著力點(diǎn)，通過“靠、學(xué)、比、查”四字訣不斷夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)班組管理水平提升。
“靠”就是生產(chǎn)穩(wěn)定靠巡檢，標(biāo)準(zhǔn)工作靠制度。圍繞建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
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到在建重大工程建設(shè)中去，更加有力有效的促進(jìn)投資項(xiàng)目管理水平提升。
湖北省局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、綜合計(jì)劃處、投資公司，十堰市局（
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、“四網(wǎng)”建設(shè)等零售戶大型培訓(xùn)會(huì)，向零售戶開展“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。把網(wǎng)上結(jié)算和卷煙專項(xiàng)貸記卡業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，降低卷煙經(jīng)營成本，促進(jìn)零售戶盈利水平提升。對(duì)功能終端
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化開展下去，借此解決日常工作中存在的管理、服務(wù)、技術(shù)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量管理水平提升。目前，此項(xiàng)目已向國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局申報(bào)技術(shù)專利，并已通過
