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，獲取實(shí)物消耗、能源消耗、人力成本以及費(fèi)用開(kāi)支、資產(chǎn)占用等方面第一手?jǐn)?shù)據(jù)，征集易于量化的好點(diǎn)子、覆蓋面廣的好方法，建立真正符合人民群眾實(shí)際工作的成本費(fèi)用定額體系
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。
??? 據(jù)說(shuō)，控?zé)熜麄骱团嘤?xùn)以及資料、海報(bào)、警示標(biāo)識(shí)等消耗較多，這引發(fā)多部門喊“窮”。關(guān)鍵是，難道補(bǔ)齊這些費(fèi)用，海報(bào)、警示標(biāo)識(shí)完全貼到
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站穩(wěn)腳跟。
不過(guò)，報(bào)道同時(shí)指出，2/3的電子煙使用者并未完全停止吸食傳統(tǒng)煙草，只是減少了對(duì)后者的消耗量。大部分的電子煙使用者表示，自己吸食電子煙的次數(shù)
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眼球運(yùn)動(dòng)障礙、斜視、復(fù)視等病癥。
二是弱視。抽煙者之所以容易患弱視，是由于吸煙時(shí)人體吸入的氧氣被消耗，致使血中氧的含量下降，而視網(wǎng)膜對(duì)缺氧格外敏感
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融洽相處
資源短缺、環(huán)境惡化以及由此帶來(lái)的危害，已經(jīng)成為人類共同面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。合肥煙草肩負(fù)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任，倡導(dǎo)厲行節(jié)約、降低消耗、減少浪費(fèi)的經(jīng)營(yíng)管理原則
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操心？奢靡消耗的不光光是領(lǐng)導(dǎo)干部的心智，還瘋狂消耗著群眾的血汗和行業(yè)的基石。隔絕奢靡之風(fēng)必須時(shí)刻樹(shù)立勤儉節(jié)約、不攀比，不浪費(fèi)的從政觀念，管好自己
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，確保工藝指標(biāo)不折不扣得到落實(shí)。
“精”通流程熟性能
一直以來(lái)，車間從提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，降低生產(chǎn)成本、能源消耗為目標(biāo)，建立了一套
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，重點(diǎn)突出效率、精細(xì)化加工、實(shí)物消耗、制造和管理成本、節(jié)能減排等關(guān)鍵指標(biāo)。通過(guò)標(biāo)桿分析，對(duì)比先進(jìn)找差距，認(rèn)真查找企業(yè)管理漏洞、差距及薄弱環(huán)節(jié)，制訂
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、設(shè)備管理、工藝管理、質(zhì)量管理水平，力求指標(biāo)的不斷優(yōu)化。圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”的精益生產(chǎn)核心理念，解決生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，建立健全消耗監(jiān)控體系；
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的資源得到了重復(fù)利用，不是他們的廢物再利用，我們的資源消耗會(huì)更快些，也是他們使我們垃圾的傾倒量減少了許多，垃圾填埋場(chǎng)使用時(shí)間更長(zhǎng)一些
