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、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、視覺(jué)營(yíng)銷等手段，改變消費(fèi)習(xí)慣，培養(yǎng)消費(fèi)偏好，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)，引導(dǎo)消費(fèi)潮流，找準(zhǔn)品牌營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)、著力點(diǎn)和突破點(diǎn)
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以下卷煙規(guī)格的領(lǐng)袖品牌，并推動(dòng)其做大做強(qiáng)，形成新的“雙低”消費(fèi)潮流。工業(yè)企業(yè)的“降焦減害”步伐會(huì)繼續(xù)加快，商業(yè)企業(yè)自然也要轉(zhuǎn)變品牌培育方式，有
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等因素。要解決存在的問(wèn)題，鞏固已取得的成果，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展改革潮流，我們必須做到：
提高思想認(rèn)識(shí)。要從思想意識(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變“重經(jīng)營(yíng)、輕管理”觀念
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品牌在投放市場(chǎng)之前，要把握預(yù)測(cè)性。預(yù)測(cè)性是指企業(yè)在引進(jìn)品牌之前，根據(jù)近幾年的消費(fèi)潮流，預(yù)測(cè)出即將到來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)，把握好零售戶的實(shí)際需求欲望。作為
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，有效發(fā)揮高端品牌的引領(lǐng)作用、規(guī)模品牌的基礎(chǔ)作用、新品規(guī)格的潮流作用，保持風(fēng)格，適應(yīng)變化，避免同質(zhì)，求新、求異、求變，培養(yǎng)消費(fèi)
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一個(gè)順應(yīng)潮流、真正解決自身問(wèn)題、深入貫徹“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的追求航向。在此背景下，煙草行業(yè)基層部門(mén)必須牢牢把握這一本質(zhì)特點(diǎn)，充分發(fā)揮基層組織優(yōu)勢(shì)和活力，
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表示，每個(gè)家庭每個(gè)人都有送禮的困境，送禮需要一筆不小的費(fèi)用，工薪階層很難承受。可不送，又跟不上社會(huì)的“潮流”，送高仿名煙名酒既省錢(qián)
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;話吧成了當(dāng)時(shí)社會(huì)上的一個(gè)流行產(chǎn)業(yè)，江志生順應(yīng)潮流，將兩間雜貨店騰出一間開(kāi)起了話吧。于是這個(gè)話吧便成了對(duì)面三布廠外來(lái)務(wù)工人員思鄉(xiāng)之情的寄托。每天晚上，話吧都會(huì)
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雷鋒精神的煙草行業(yè)優(yōu)秀員工代表。雷鋒精神跨越兩個(gè)世紀(jì)。如同一個(gè)強(qiáng)大的磁場(chǎng)，它把體現(xiàn)民族傳統(tǒng)、順應(yīng)時(shí)代潮流的思想觀念、行為方式融入其中，不斷豐富和升華。其中刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新
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;把握消費(fèi)趨勢(shì)，提供適銷品牌，引導(dǎo)市場(chǎng)潮流。
堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，一切產(chǎn)品的成長(zhǎng)、發(fā)展與壯大都要圍繞“市場(chǎng)轉(zhuǎn)”，這就
