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的浪潮下，該局以“云平臺(tái)”建設(shè)為抓手，不斷運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、激活數(shù)據(jù)要素潛能，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)的深度融合，打破
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方案?！拔覀兊脑O(shè)備來(lái)源廠商不一,系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集不便,后臺(tái)應(yīng)用不深,海量數(shù)據(jù)潛在價(jià)值尚未有效激活。”“設(shè)備保障隊(duì)伍往往只是做好基礎(chǔ)性維保,缺乏針對(duì)性維保意識(shí)……”攻堅(jiān)專班堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)你來(lái)我往的熱烈
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;著力推進(jìn)“一村一品一業(yè)”，以“產(chǎn)業(yè)興”帶動(dòng)“鄉(xiāng)村興”。終端賦能，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新活力早春時(shí)節(jié)，放眼望去，新野縣樊集鄉(xiāng)的大蔥在藍(lán)天白云的輝映下
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。該廠以各類節(jié)日為契機(jī)，舉辦女神讀書(shū)分享會(huì)、重陽(yáng)退休老同志座談會(huì)、春節(jié)送春聯(lián)迎新春等活動(dòng)，激活歷史傳統(tǒng)、增強(qiáng)文化自信。舉辦“匠心杯”勞動(dòng)技能競(jìng)賽、員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)以及各類
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融合，以自我革命精神讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展浸潤(rùn)清風(fēng)正氣。激活“動(dòng)力源”，就要鍥而不舍強(qiáng)內(nèi)功、穩(wěn)大盤，聚焦求新求變求異，加快跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、原創(chuàng)型研發(fā)
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當(dāng)?shù)刎毨Т彘_(kāi)展掛鉤幫扶工作，在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中彰顯“國(guó)家隊(duì)”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。人才下鄉(xiāng)，激活鄉(xiāng)村振興新動(dòng)能人才是對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的有力托舉。2022年，江蘇中煙
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，激活終端新動(dòng)能“安裝云POS系統(tǒng)后，記賬、算賬，尤其是盤點(diǎn)庫(kù)存一目了然，我感覺(jué)真方便！現(xiàn)在我申請(qǐng)開(kāi)通了聚合支付業(yè)務(wù)，
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，最大限度地激活人才“引擎”。下一步，寶山煙站將繼續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，真正盤活引才育才的“一池春水”，真正讓“金葉橋”成為連通農(nóng)戶與烤煙生產(chǎn)的“致富橋
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，這既關(guān)乎利益，又關(guān)乎臉面。高價(jià)煙頭部品牌的排位競(jìng)爭(zhēng)將顯性化，“中華”高價(jià)煙強(qiáng)勢(shì)崛起，將進(jìn)一步激活頭部品牌的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是領(lǐng)先品牌還是身后追趕品牌
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產(chǎn)業(yè)融入鄉(xiāng)村振興中，激活增收“引擎”，跑出煙農(nóng)致富“加速度”，確保茶葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，農(nóng)民增產(chǎn)增收。“接下來(lái)，全鎮(zhèn)將鼓勵(lì)廣大人民群眾
