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，為做好短期預測、營銷策略調(diào)整等方面的微觀操控提供了決策支撐。
江蘇省局（公司）通過研究消費者以及卷煙消費形勢，確定了總體以及各價類、品類
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，明確營銷人員崗位服務(wù)最短期限，打通技能晉升通道，讓營銷人員在一線崗位上通過工作業(yè)績同樣能實現(xiàn)收入提升，使營銷人員能夠在一線營銷崗位踏踏實實的做好
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白話許愿式的空頭支票承諾只會讓營銷信心喪失，讓升值成為遙遙無期的徒刑了。
升值應(yīng)該是一個長期的行為，短期的掠奪性開發(fā)升值當止。營銷給煙草帶來的不僅僅是升值，
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，追求新成效。運用“模糊營銷”實際追求的是受眾面的擴大，產(chǎn)品和品牌知曉度的提升，因此具體的銷量、利潤、占有率等等考核指標“靠邊站”，短期的“經(jīng)濟利益
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;至少短期內(nèi)的目標是明確的。三是要健全讓優(yōu)秀班組長脫穎而出的機制，“天天一個樣，年年都這樣”，沒有機會讓班組長展示自我，就等于埋沒人才
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：雖然短期來看要求所有人正確分類成本很高，不如直接扔集中分類，但一旦能夠真正花時間精力把大眾的垃圾分類水平提高到一定程度，顯然垃圾分類所帶來的益處
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，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。制定出臺量化能耗定額和節(jié)能降耗指標考核細則，將能耗指標納入考核之中，將節(jié)能降耗工作引入長效機制。避免只追求任務(wù)目標的短期行為，保證工作
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服務(wù)存在滯后性和短期性，無法介入中長期科學研究的現(xiàn)實問題，我們也在積極嘗試新的做法，探索構(gòu)建更大范圍內(nèi)的合作機制。
比如，通過發(fā)展專業(yè)化科研
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正逐步推廣的煙蚜繭蜂科研項目，能夠在短時間內(nèi)進行規(guī)?；瘧?yīng)用，就得益于此。
針對科研單位對于工商企業(yè)服務(wù)存在滯后性和短期性，無法介入中長期科學研究的現(xiàn)實問題
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使低收入家庭減少煙草消費支出，對就業(yè)影響有限，對煙草產(chǎn)業(yè)的短期影響也并不大，而煙草稅占消費稅比重較大，此次提高煙草消費稅可有助于增加財政收入
