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。2016年，貴州中煙工業(yè)有限責任公司畢節(jié)卷煙廠持續(xù)推進精益TPM工作，不斷深化精益設備管理理念，實施設備全員維護管理，確保設備為工藝服務。2016年
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局（分公司）積極宣貫問題管理理念，通過專題調(diào)研、日常檢查、專項巡察和自我查擺等方式，深入挖掘、收集影響煙葉技術措施落實、阻礙煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展的各類問題
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美麗鄉(xiāng)村建設大局，將5S現(xiàn)場管理理念延伸至農(nóng)網(wǎng)終端建設，通過店鋪分區(qū)、商品分區(qū)、設置引導牌等，因地制宜為農(nóng)網(wǎng)零售客戶制定特色終端改造計劃，不斷提升
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追求卓越、再創(chuàng)佳績；行業(yè)各單位要以本次競賽為契機，更加重視物流人才隊伍建設，努力鍛造一支管理理念先進、專業(yè)技能精湛、業(yè)務能力突出的高水平煙草物流隊伍
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杜絕了人為原因造成的煙箱殘損，實現(xiàn)了卷煙包裝箱循環(huán)利用量、質(zhì)“雙提升”。此外，濰坊市局（公司）把5S現(xiàn)場管理理念植入卷煙包裝箱循環(huán)利用
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提出把黨小組建在生產(chǎn)班組上的管理理念，實施了黨小組+班組的“雙細胞”工程，強化了黨建與中心工作融合的廣度、深度、力度，有效激發(fā)了基層管理活力。固本強基
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，有效杜絕了人為原因造成的煙箱殘損，實現(xiàn)了卷煙包裝箱循環(huán)利用量、質(zhì)“雙提升”。此外，濰坊市煙草專賣局（公司）把5S現(xiàn)場管理理念植入卷煙包裝箱
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問題-改進提升”的閉環(huán)管理理念,實現(xiàn)安全數(shù)字化管理、網(wǎng)絡化協(xié)同、智能化管控。隨著智慧安全集控平臺的建設和運行,該局還落地了安全量化評分、預報警處置、訪客出入園管控、用電遠程控制、駕駛員異常行為管理
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工作實際，創(chuàng)新提出了把黨小組建在生產(chǎn)班組上的管理理念，實施了黨小組+班組的“雙細胞”工程，進一步凸顯了“支部建在連上”的新時代價值，強化
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，杏子嶺村育苗工場充分運用7S管理理念，全面設置大棚溫濕度報警裝置、語音監(jiān)控裝置，實施紗網(wǎng)全覆蓋防控，設立消毒通道，推行一維碼信息
