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起來，合理安排好時間和精力，遵循先易后難的原則，發(fā)揮自身的能力和特長，帶動行業(yè)廣大員工立足崗位干好本職工作。
四是注重針對不同群體的分類指導(dǎo)。以黨員履行黨章
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;集中精力，對存在的問題逐條逐項抓整改落實，切實做到從思想上改，從行動上改，從制度上改，確?！八幍讲〕薄? 四是強(qiáng)化基層服務(wù)。按照“三
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保管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展有效監(jiān)督；服務(wù)保障要確保到位，加強(qiáng)對基層的服務(wù)指導(dǎo)，精簡各類會議，整合考核檢查，使基層把更多的時間和精力用于提升
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”整治只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，絕不能有“松口氣”、“歇歇腳”的思想，更不能有“船已靠岸，車已到站”的思想誤區(qū)，繼續(xù)把主要精力集中到抓整改、抓落實、抓提高
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，早計劃、早安排，未雨綢繆積極部署第四季度工作。
一是提升卷煙營銷水平。集中精力做市場、搞服務(wù)、夯基礎(chǔ)，細(xì)化銷售指標(biāo)，逐月制定目標(biāo)，
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了解，過程讓群眾監(jiān)督，結(jié)果讓群眾滿意。
三是堅持標(biāo)本兼治。先改快改，對馬上可以解決的問題，集中精力立即解決；對一時難以解決的問題
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的長效機(jī)制具有重要意義。一要持續(xù)著力解決“四風(fēng)”突出問題，緊盯“四風(fēng)”頑瘴痼疾徹底改，堅決糾正“為官不為”不良作風(fēng)。二要集中精力扎實開展專項整治不留“死角”，在邊
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，提高服務(wù)頻次和到位率，為提高煙葉質(zhì)量、促進(jìn)收購順利開展奠定基礎(chǔ)。五是增強(qiáng)捆綁考核力度?？剖荫v點(diǎn)人員要切實履行職責(zé)，把個人與煙站進(jìn)行捆綁考核，把主要精力
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區(qū)域，把主要銷售精力集中放在縣城、較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。選擇有經(jīng)營能力、資金實力的零售客戶。經(jīng)營能力強(qiáng)，銷售細(xì)支煙就很輕松，同時，要有一定的資金作為后盾
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歷來十分重視重點(diǎn)工程項目建設(shè)過程中的反腐敗建設(shè)。各單位務(wù)必在思想上引起高度重視，把精力用在干事創(chuàng)業(yè)、踏實做事、清正廉潔上。
二是在行動上要履職盡責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭做到清正廉潔
