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肯定前期工作的兩點(diǎn)，同時(shí)也要看到我們工作的不足，差缺補(bǔ)漏，確保2016年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作圓滿(mǎn)收官。同時(shí)要加大考核力度，明確工作的薄弱環(huán)節(jié)在哪
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嚴(yán)格考核，加大新聞宣傳報(bào)道工作績(jī)效考核力度。做到計(jì)劃及時(shí)分解、層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，早安排、早部署，并將各部門(mén)發(fā)稿情況每?jī)芍苓M(jìn)行一次公示
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、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等基礎(chǔ)管理的過(guò)程化監(jiān)督、考核，加大設(shè)備關(guān)鍵目標(biāo)指標(biāo)的績(jī)效過(guò)程考核力度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行效率最大化。
三是嚴(yán)抓績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視管理，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)提升
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;每周一分析一通報(bào)，每月一總結(jié)一考核的工作機(jī)制，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)人員工作痕跡化和監(jiān)督考核力度，確保營(yíng)銷(xiāo)工作取得新成效；三是專(zhuān)賣(mài)上要突破。加大任務(wù)分解力
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產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核力度，保證煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)按量完成。
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的落實(shí)到位。要傳導(dǎo)壓力、考核激勵(lì)，要將當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售的壓力及時(shí)傳導(dǎo)到每位員工，形成層層有壓力、人人有擔(dān)子，同時(shí)要充分利用好績(jī)效分配的有利措施，加大考核力度
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引領(lǐng)”為抓手，強(qiáng)化日常監(jiān)管，提升協(xié)作，打擊非法流入。加大對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員的考核力度，層層分解目標(biāo)，完善考核機(jī)制，結(jié)合節(jié)假日
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業(yè)主的管理和考核力度，積極組織育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行烤煙漂浮育苗技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
石鼓煙站站長(zhǎng)袁子林表示：目前這個(gè)階段，從
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%下炕稱(chēng)重統(tǒng)計(jì)烤后煙葉數(shù)量，確保平穩(wěn)收購(gòu)。
“提升四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)考核”：一是提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)考核的標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，嚴(yán)格月度績(jī)效考核，
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服務(wù)人員受理咨詢(xún)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)打假、市場(chǎng)監(jiān)管考核力度，努力將依法行政和文明執(zhí)法理念貫穿到本職業(yè)務(wù)中，全面有效提升專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理水平。
