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，如何在提高能源利用效率的同時，最大限度的降低能耗成本，減少環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路，已成為復(fù)烤企業(yè)面臨的一個重要課題
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，天貓已經(jīng)成為引領(lǐng)3C家電行業(yè)升級的第一平臺，在一級能耗空調(diào)、大容量洗衣機(jī)、大屏智能電視等“趨優(yōu)消費(fèi)”熱門品類中占據(jù)絕對優(yōu)勢。反觀煙草，趨優(yōu)消費(fèi)的能力和愿望在現(xiàn)實(shí)中還有
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，全面加強(qiáng)費(fèi)用管控能力，發(fā)揮預(yù)算約束作用。以提升整體效益為目標(biāo)，開展浪費(fèi)查找和浪費(fèi)改善活動，排查能耗短板，引導(dǎo)員工從節(jié)約一滴水
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事前、事中、事后控制相結(jié)合的方式，實(shí)行全方位的控制。通過綜合測算，確定關(guān)鍵作業(yè)時間定額、人員定額、效率定額、能耗定額，使核算更為精確。
4.以“全員參與
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，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核指標(biāo)為龍頭，結(jié)合公司下達(dá)的生產(chǎn)組織、物耗、能耗、設(shè)備管理、節(jié)能減排、工藝質(zhì)量、安全管理等考核指標(biāo)目標(biāo)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作，
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可分解、可測量
量化管理，確保目標(biāo)可分解、可測量是精益管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推行精益管理，其目的就是消除一切浪費(fèi)，降低經(jīng)營管理成本，減少能耗
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是對產(chǎn)品進(jìn)行加工，所以從消耗電能這一角度進(jìn)行分析，只要對太陽能進(jìn)行合理利用，通過太陽能的能勢轉(zhuǎn)換的作用，企業(yè)能耗會大大的降低，給
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，兩廠現(xiàn)場管理達(dá)到五星級水平，一類煙盒皮單位成本達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平，60%以上的對標(biāo)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平，單箱原料消耗、萬支卷煙綜合能耗、主要材料成本占
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管理知識的掌握能力不夠扎實(shí)；四是工廠層面沒有相應(yīng)的《精益內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》。
指標(biāo)管控能力有待加強(qiáng)。精益關(guān)鍵績效指標(biāo)中，在崗職工人均勞動生產(chǎn)率、單箱卷煙綜合能耗、備件
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2014年，公司卷接設(shè)備運(yùn)行效率同比提高1.38%，萬支卷煙綜合能耗同比下降超過10%，卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率同比下降0.72%，管理費(fèi)用占銷售收入比重
