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煙管理體系運(yùn)行工作的檢驗(yàn)，也是一次自我完善和自我提升。
廣東中煙管理體系經(jīng)過幾年的運(yùn)行，對規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)運(yùn)作起到了強(qiáng)有力的支撐。如何圍繞廣東中煙戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
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培訓(xùn)?！? 一是從思想上加強(qiáng)職業(yè)意識的培訓(xùn)。從職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)行為等方面要求全體專賣人員提高自我約束力。根據(jù)縣局完善的考核機(jī)制，要求專賣人員嚴(yán)格執(zhí)行電子考勤制度，
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人員不定期進(jìn)行市場走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各自律小組自我監(jiān)督、自我規(guī)范的作用，多舉措加強(qiáng)對價(jià)格執(zhí)行情況的監(jiān)管力度。
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費(fèi)用垂直管理為核心、物流設(shè)備資源統(tǒng)一調(diào)度為手段、人員適度授權(quán)管理為保障。
持續(xù)推進(jìn)精益物流管理。以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評選活動(dòng)為契機(jī)，自我診斷、自我完善，深入推進(jìn)精益
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;提高拒腐防變能力，進(jìn)一步樹立和增強(qiáng)自身廉潔自律意識，不斷進(jìn)行自我剖析、自我反省，結(jié)合“講紀(jì)律、守規(guī)矩”主題教育活動(dòng)，深入查找自身問題
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的階段性提升目標(biāo)?！? 二是重新制定培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化學(xué)習(xí)重點(diǎn)。要求利用一切可利用的時(shí)間做好對課本內(nèi)容的重新學(xué)習(xí)。溫故而知新，強(qiáng)調(diào)自學(xué)，自我加壓，
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深入淺出的培訓(xùn)使員工們?nèi)媪私饬?S現(xiàn)場管理，充分認(rèn)識到全面推行6S的重要性，紛紛表示將從自我做起，從點(diǎn)滴做起，樹立自我管理意識，從而
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，超越自我”的宗旨，廠工會(huì)策劃組織了六個(gè)比賽項(xiàng)目，綁腿跑、背夾球、游泳、袋鼠跳、撥河、集體跳繩等項(xiàng)目，三個(gè)工會(huì)小組組隊(duì)參賽。為期一天的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)
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不放松，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。二是要及時(shí)做好安全隱患的排查整治，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三是要加強(qiáng)安全教育和員工管理，增強(qiáng)自我防范意識提高自我防范能力
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;比賽分女子單打、男子單打、男子雙打及混合雙打四個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行。
雙方參賽選手積極備戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏，挑戰(zhàn)自我。每位運(yùn)動(dòng)員都使出渾身解數(shù)，時(shí)而分離扣殺
