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規(guī)格外不愿再去訂購二線規(guī)格。然而面對當(dāng)前的市場環(huán)境，卷煙零售戶應(yīng)逆勢而上，更應(yīng)該提高自身的經(jīng)營意識以及營銷能力，自覺主動地維護自己的利益。由于卷煙產(chǎn)品的特殊性
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、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為目標(biāo)，時刻繃緊思想上這根弦，持之以恒，久久為功，切實加強自身修煉，堅持把名利看得更淡一些
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;今年8月又印發(fā)意見，要求行業(yè)各單位全面推進精益管理。筆者作為一名體系管理員和QC小組成員，擬結(jié)合自身工作體會，就QC小組活動在推進企業(yè)精益管理中的作用做淺顯
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似乎還不能融入到這個大格局中，在經(jīng)營中有事顯得束手無策，不知道該如何去應(yīng)對市場競爭，如何去提高自身的經(jīng)營能力。本文從市場角度出發(fā)，介紹了一些在
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關(guān)乎到煙民自身經(jīng)濟利益。其實卷煙漲價必須慎重穩(wěn)妥，因為這不僅僅是一個商業(yè)決策，更是牽扯到健康、經(jīng)濟、社會責(zé)任及社會穩(wěn)定等多個層面問題。長期以來卷煙在煙民心中占據(jù)重要
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。安徽煙草商業(yè)將深刻理解行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的豐富內(nèi)涵，科學(xué)研判自身在行業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的發(fā)展現(xiàn)狀，主動融入大局，堅定奮斗方向，努力為推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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“品質(zhì)升級”作為卷煙工廠核心競爭力提升的關(guān)鍵所在，持續(xù)為“贛煙制造”賦能增效，探索出一條符合自身實際的高質(zhì)量發(fā)展路徑。增強品質(zhì)升級的“軟實力”重組后的贛州卷煙廠走過了一個
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，對實體零售店產(chǎn)生前所未有的沖擊，生意難做，錢難掙是廣大零售店主共同心聲。但是像老周遭遇顧客舍近求遠的尷尬狀況時，其中自身必定有一些原因，
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了國家和消費利益。而行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅有利于維護行業(yè)自身形象，促進經(jīng)濟發(fā)展；更有利于服務(wù)消費者，滿足消費需求，維護社會穩(wěn)定。當(dāng)然
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自己的實際行動向黨獻禮。在這個充滿機遇的時代，國家從各方面為我們提供了優(yōu)越的發(fā)展條件，在這種情形下，作為零售鏈條中心環(huán)節(jié)的客戶經(jīng)理，由于自身角色
