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的申通集團(tuán)也連夜開展自查工作，經(jīng)深入細(xì)致的排查，認(rèn)為這起事故起因于當(dāng)天設(shè)備失電，致使運(yùn)營(yíng)信號(hào)中斷，地鐵10號(hào)線行車作業(yè)人員即采取人工調(diào)度行車方式
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，過度擴(kuò)張以及利潤(rùn)率降低導(dǎo)致的資金鏈緊張，致使部分生存艱難的小型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不得不做出了斷腕的決定。 ”胡琛表示。
業(yè)內(nèi)人士：“當(dāng)初也是玩玩的”
陳鷗(化名)今年
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，只有煙草、紅薯等少數(shù)作物的田間操作機(jī)械化程度仍很低。在生活水平日益提高的今天，勞動(dòng)強(qiáng)度大、田間操作正處于高溫高濕季節(jié)。銷售環(huán)節(jié)也不盡理想等因素。致使煙農(nóng)數(shù)量會(huì)不斷減少
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方式非常的繁雜、浪費(fèi)時(shí)間，而且一旦生意繁忙時(shí)根本不能保證適時(shí)記錄，致使臺(tái)賬的準(zhǔn)確性大打折扣。零售戶希望公司能夠提供更簡(jiǎn)便、準(zhǔn)確的臺(tái)賬記錄方式，針對(duì)此問題
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滿足煙株正常生長(zhǎng)的需要，致使煙苗生長(zhǎng)十分緩慢，部分煙苗已成為“老小苗”，有的煙地補(bǔ)苗次數(shù)多達(dá)5次，由于補(bǔ)苗次數(shù)多，大田煙株生長(zhǎng)
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的先書面記錄后電子建檔的操作模式，致使工作量成倍增加。
2.業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合不夠。目前已經(jīng)開發(fā)的各類信息系統(tǒng)，基本覆蓋了專賣管理各項(xiàng)日常工作。但由于沒有制訂一套內(nèi)部機(jī)構(gòu)信息
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、卷煙掃碼打碼、卷煙出入庫(kù)等環(huán)節(jié)查的不細(xì)不全，致使內(nèi)管工作沒有真正取得實(shí)效。
3、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，效果不明顯。目前，市局開展的各項(xiàng)培訓(xùn)工作內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性
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分類管理的話，你會(huì)有很多重要的事情得不到處理，從而致使你一事無成。我想，大家做可以采取的一個(gè)方法就是，為自己準(zhǔn)備一個(gè)筆記本，每天都按照
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益管理體系并取得明顯成效。但在6S推行過程中，行業(yè)各單位容易出現(xiàn)員工思想有所松懈，工作行為有所偏離，致使6S成效有所反彈。為此，在6S活動(dòng)
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。卷煙品種太少，許多顧客上門看不到想購(gòu)買的卷煙轉(zhuǎn)身就走，致使生意流失。對(duì)于重點(diǎn)培育品牌訂購(gòu)后，我都會(huì)指導(dǎo)零售戶做好多卷煙小包縱向或平行居中陳列，來
