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體系，如果按照傳統(tǒng)的書(shū)面考核做法，過(guò)于復(fù)雜的流程、填不完的表格、數(shù)不盡的統(tǒng)計(jì)只會(huì)讓實(shí)施部門(mén)疲憊不堪，讓被考核人員厭煩。因此，市局積分制考核充分利用
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;他在卷煙銷(xiāo)售工作上有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作中遇到的困難和疑惑，他都會(huì)樂(lè)此不倦、毫無(wú)保留的給予同事幫助和解答，特別是在Office辦公軟件Excel表格公式
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統(tǒng)計(jì)煙頭、實(shí)時(shí)定位、防盜報(bào)警、太陽(yáng)能供電等功能
各區(qū)與合作單位共簽署相關(guān)合作文件、管養(yǎng)協(xié)議、移交協(xié)議、驗(yàn)收表格1200余份，拍攝建設(shè)流程照片11000余張，形成了流程
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痕跡資料，倒逼良法形成。該縣注重田間不適用煙葉處置的過(guò)程控制，印發(fā)了清除不適用煙葉工作方案，制定了詳盡的工作技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)計(jì)表格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確
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、規(guī)范化，從而更好的確保其嚴(yán)肅性。比如可以根據(jù)班子成員之間、班子成員與分管部門(mén)之間等類(lèi)別，根據(jù)地市級(jí)煙草行業(yè)的工作實(shí)際，分別設(shè)計(jì)不同形式的談心談話表格
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、表格制作等基本操作學(xué)起，一點(diǎn)一滴地摸索?！安欢捅е娔X去電腦公司，技術(shù)員在旁邊指點(diǎn)，我一步一步地記錄并獨(dú)立操作，直至搞懂，回來(lái)再
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表格進(jìn)行完善。
（五）健全營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系。
制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，圍繞客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)等內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的日常培訓(xùn)，
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）前，完成煙農(nóng)的宣傳，要求煙農(nóng)《“致煙農(nóng)朋友的一封信”簽收表》上簽字，整理歸檔，并將煙農(nóng)已簽字的表格復(fù)印一份交煙葉部。強(qiáng)化落實(shí)。在每個(gè)
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等。
2.做好績(jī)效整改反饋材料。對(duì)考核內(nèi)容審定后，要及時(shí)做好整改反饋材料，材料包括績(jī)效評(píng)價(jià)表格、員工日常工作關(guān)鍵成果與行為、基本績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果、績(jī)效評(píng)價(jià)周期的績(jī)效計(jì)劃
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，我們倒是能在一些論壇類(lèi)的網(wǎng)站比如某悅網(wǎng)上看到一些信息，卻無(wú)法確定信息的準(zhǔn)確性甚至是真實(shí)性。往往有些規(guī)格已經(jīng)不再售了，還在表格中顯示為“已上市”。
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