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;既掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)又對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)深入把握的復(fù)合型人才更稀缺?！惫ば挪啃畔⒓夹g(shù)發(fā)展司司長(zhǎng)謝少鋒說(shuō)?！兑?guī)劃》圍繞加快培育數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)、發(fā)揮大數(shù)據(jù)特性優(yōu)勢(shì)、夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、構(gòu)建穩(wěn)定高效產(chǎn)業(yè)鏈、打造繁榮有序產(chǎn)業(yè)
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“黨史學(xué)習(xí)教育”為契機(jī)，以“我為群眾辦實(shí)事”為抓手，努力克服煙農(nóng)隊(duì)伍流失、生產(chǎn)要素成本增加、極端災(zāi)害性天氣頻發(fā)、嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)等多重困境，緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)
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的新引擎。“質(zhì)”在人為，構(gòu)建規(guī)范化質(zhì)量管理體系人是生產(chǎn)力中最活躍的要素，規(guī)范人的行為是質(zhì)量管控活動(dòng)中的關(guān)鍵一環(huán)。按照云南中煙“知行合一”的管理文化要求，楚雄
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，把創(chuàng)新管理作為企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的要訣，準(zhǔn)確把握行業(yè)“創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)、全要素生產(chǎn)率高、環(huán)境成本低、綜合效益好”高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，聚焦“現(xiàn)代化打葉復(fù)烤加工服務(wù)型企業(yè)”定位
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持穩(wěn)固煙葉發(fā)展基礎(chǔ)地位，不斷推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)要素向核心煙區(qū)和重點(diǎn)煙區(qū)轉(zhuǎn)移，持續(xù)發(fā)揮好煙草產(chǎn)業(yè)在大農(nóng)業(yè)發(fā)展中“領(lǐng)頭羊”的表率作用，力促地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量
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，為操作人員、管理者提供預(yù)警功能，迅速查找原因，提升處置能力，保障片煙質(zhì)量均勻性。賦能質(zhì)量管控。整合打葉復(fù)烤生產(chǎn)全要素，重構(gòu)打葉復(fù)烤質(zhì)量
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;以過(guò)程管控為引領(lǐng)，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)等核心要素，推廣優(yōu)秀操作法，不斷打通降本增效“關(guān)鍵穴位”，確保精細(xì)管理、高效降本。三是注重獎(jiǎng)懲機(jī)制
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等信用成員單位推進(jìn)信用監(jiān)管聯(lián)合懲戒落地。抓好現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法規(guī)范，確保專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員著裝、用語(yǔ)、行為規(guī)范，各環(huán)節(jié)案件現(xiàn)場(chǎng)各種記錄要素齊全。四是確保行政處罰規(guī)范辦理。全面落實(shí)新修訂的涉案
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;以打造行業(yè)智能工廠示范標(biāo)桿為總體目標(biāo)，深入推進(jìn)生產(chǎn)制造與新一代信息技術(shù)在生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、物流等價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的融合創(chuàng)新應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)、信息等新生產(chǎn)要素的驅(qū)動(dòng)力
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，其室內(nèi)的空氣要素屬于經(jīng)人工改造后的自然因素，同時(shí)其空氣質(zhì)量影響的亦非單純個(gè)體，而系不特定的多數(shù)人，故公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣符合上述法律規(guī)定的環(huán)境概念。曾
