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不能在結(jié)構(gòu)上找補(bǔ)回來(lái)，這筆賬怎么算怎么不劃算，任何不以結(jié)構(gòu)提升為目的的短支煙開(kāi)發(fā)，都是在給品牌乃至行業(yè)的未來(lái)挖坑。除了新開(kāi)發(fā)的短支煙，必須堅(jiān)持“一類起步
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關(guān)于煙草基因育種的講座，吸引了煙農(nóng)和技術(shù)員的高度關(guān)注，大家聽(tīng)得入神，不時(shí)低頭記錄。
胡日生介紹，盡管我國(guó)比歐美國(guó)家起步晚，
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，與我同期起步的同行已經(jīng)擁有了分店，而我卻仍然原地踏步，最直接的原因就是沒(méi)有品牌意識(shí)。
這也許就是忽略品牌的代價(jià)，不僅顧客流失，甚至讓
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，四川煙草商業(yè)2016年以“轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)增長(zhǎng)、保規(guī)范、促發(fā)展”為主線，著力穩(wěn)定總量、提升結(jié)構(gòu)、降本增效、科學(xué)發(fā)展，“煙草強(qiáng)省”建設(shè)實(shí)現(xiàn)了扎實(shí)起步、良好開(kāi)局。
脫貧
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;單項(xiàng)批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)1000元之后也相當(dāng)于給結(jié)構(gòu)生存設(shè)置了120元/條的基準(zhǔn)線、起步價(jià)，并直接轉(zhuǎn)化為規(guī)模主導(dǎo)型品牌所必須面對(duì)的目標(biāo)和壓力。然而，商業(yè)的態(tài)度并不會(huì)以品牌的決心為
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抽象化象征，本身不存在任何意義，所以更容易附加企業(yè)所需要的內(nèi)涵，尤其是在企業(yè)的消費(fèi)文化氛圍剛剛起步或者宣傳方式被圍堵的時(shí)候，品牌利用視覺(jué)符號(hào)作為
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煙”這兩個(gè)維度，不管是人員隊(duì)伍、業(yè)務(wù)模式、資源保證都還難以有效支撐，也缺乏實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。著眼未來(lái)，營(yíng)銷轉(zhuǎn)型既需要思路上的打開(kāi)，更需要行動(dòng)上的起步
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中國(guó)市場(chǎng)都有著很高的預(yù)期，即使電子煙在中國(guó)甚至在全世界都才起步。
隨著中國(guó)各地禁煙令的頒布，電子煙卻悄然逐漸占領(lǐng)中國(guó)煙草市場(chǎng)。電子煙在中國(guó)被越來(lái)越多的人關(guān)注，
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的合作。目前，上海院共申請(qǐng)各類專利118項(xiàng)，獲得授權(quán)62項(xiàng)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人均申報(bào)專利8項(xiàng)以上。
艱難中起步，創(chuàng)新中發(fā)展。經(jīng)過(guò)不懈努力，
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;對(duì)河南許昌市重點(diǎn)培育的二類黃金葉（金尚酷）就顯得尤為重要。
目前該市微信營(yíng)銷起步晚、水平低，要更好實(shí)現(xiàn)微信營(yíng)銷，主要分兩個(gè)階段。第一個(gè)階段
