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缺乏針對(duì)性電子煙法案,有利于搶占市場而在全球范圍內(nèi),非洲市場的電子煙增速較快。部分非洲國家的電子煙市場仍處于起步階段,市場空白較大,隨著消費(fèi)者對(duì)
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;后面是找補(bǔ)不回來的,一步主動(dòng)才能步步主動(dòng)。從運(yùn)行的角度,元春季節(jié)不僅關(guān)系開局起步,更決定一年的市場走勢,年初抓得緊抓得實(shí),后面才會(huì)
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,面對(duì)新媒體工作是門外漢,自身?xiàng)l件有限且參與專業(yè)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,有想法但做不成,做成了卻質(zhì)量低。二、煙草基層單位新媒體宣傳現(xiàn)狀原因分析一是新媒體建設(shè)起步較晚
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?!皡⒓庸ぷ饕詠?#xff0c;我經(jīng)歷了卷煙配送工作在探索中起步、在創(chuàng)新中發(fā)展的不凡歷程,也見證了卷煙配送工作從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從分散到統(tǒng)一、從無序到規(guī)范、從粗放到精益的蝶變?!焙钴妱贊M是驕傲地
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首次辦證,十檔起步,而僅僅過了一個(gè)多月,政策就改為首次辦證直接15檔了。雖然他每次都是訂足訂滿,信用分也努力提高了幾分,但一年之后
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,拓展市場份額。五、智能物聯(lián)賦能煙草商業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一目前,智能物聯(lián)技術(shù)在煙草商業(yè)中的應(yīng)用還處于起步階段,缺乏統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
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。(彭星 攝)維舊與求變回憶起小店經(jīng)營起步的那段時(shí)間,韋慧靜感慨道:“當(dāng)時(shí)規(guī)劃沒搞好,也不懂什么銷售技巧,確實(shí)沒怎么掙到錢
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推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)發(fā)展?這一度是企業(yè)管理員鄭薇薇最頭疼的問題。珠海市局(公司)QC活動(dòng)起步較晚,員工對(duì)QC的認(rèn)識(shí)不深,前期工作遇到
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略高于的任務(wù)要求,特別是銷量要盡量要往前趕一趕,盡可能為年末跨周期調(diào)節(jié)和明年開局起步留足空間、創(chuàng)造條件。因?yàn)槌笠?guī)模市場的韌勁和潛力,從根本上決定了消費(fèi)慣性和慣性
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開了間小商店,生活才漸漸穩(wěn)定了下來。“創(chuàng)業(yè)最開始總是艱難的,小店剛起步時(shí),什么都想賣一點(diǎn),希望能多賺一點(diǎn),卻導(dǎo)致貨品積壓