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益。各地要牢固樹立“以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量贏市場、以質(zhì)量增效益”的觀念，把煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心放在提升質(zhì)量上，持之以恒抓好煙葉質(zhì)量提升，鞏固提升師宗煙葉優(yōu)勢地位
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安全意識，適應(yīng)發(fā)展要求。牢固樹立事故可防可控的觀念，堅(jiān)持重心下移、力量下沉、保障下傾，謀劃在前、預(yù)防在先，突出抓早抓小、落實(shí)落細(xì)，不斷加強(qiáng)安全
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;明確專人落實(shí)，通過層層傳達(dá)和逐級部署，將工作重心集中到年初的卷煙銷售工作上來，全力以赴打好 “春供”卷煙銷售攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二抓精深調(diào)研，做足市場
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，要求從“規(guī)范運(yùn)營、規(guī)范管理、規(guī)范效益”三個(gè)方面抓落實(shí)。
三個(gè)規(guī)范就是“規(guī)范運(yùn)營、規(guī)范管理、規(guī)范效益”。規(guī)范運(yùn)營就是要堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)
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;積極引導(dǎo)消費(fèi)，去庫存，提振客戶銷售信心。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)重心。縣局（分公司）緊緊圍繞年初工作會(huì)議精神，
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;打造服務(wù)亮點(diǎn)品牌，對困難客戶提供“親情式”服務(wù)，拓寬服務(wù)內(nèi)容，注重心理關(guān)懷，真正做到客我“一家親”，構(gòu)建和諧客我關(guān)系。
二是
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;認(rèn)真分析存在問題，及時(shí)調(diào)整工作重心；對各營銷線路任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行公示，充分調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理工作積極性，著力營造“比學(xué)趕超”的沖刺氛圍?！?
五
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。根據(jù)國家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度和隊(duì)伍5個(gè)著力點(diǎn)，全力加強(qiáng)煙站建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建“職責(zé)明確、流程順暢、標(biāo)準(zhǔn)
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尋求突破。
三是突出全員參與，強(qiáng)化營銷力量。要求全體員工重心下移，深入市場，向零售客戶和消費(fèi)者聚焦，切實(shí)加強(qiáng)與零售客戶的溝通交流
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合同調(diào)整，嚴(yán)格落實(shí)合同公示制度，接受煙農(nóng)監(jiān)督。
四是強(qiáng)化初分指導(dǎo)。將收購質(zhì)量的管控重心前移至煙農(nóng)家中，加大對煙農(nóng)去青去雜的指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，
