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要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，進(jìn)一步提高服務(wù)能力；三是要加強(qiáng)班子建設(shè)，帶好職工隊伍；四要狠抓整改落實，解決突出問題；五要堅持
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;嚴(yán)格考核驗收，規(guī)范補(bǔ)貼兌現(xiàn)。狠抓采烤工作，切實提高煙葉成熟采收、鮮煙分類水平。
四要深入推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。不斷優(yōu)化地塊和煙農(nóng)隊伍，抓好合作社建設(shè)
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收購工作實施方案，做好部門溝通協(xié)調(diào)；統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉收購做到公平、公正、公開，確保煙農(nóng)的利益。四要嚴(yán)格執(zhí)行村干部帶隊交煙制度。根據(jù)收購進(jìn)度科學(xué)
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管理、優(yōu)化安全生產(chǎn)管理、優(yōu)化規(guī)范經(jīng)營管理和優(yōu)化收購管理；三要謀求兩項創(chuàng)新，即研究創(chuàng)新預(yù)檢措施及辦法和創(chuàng)新煙葉成本費用控制辦法；四要開好兩個會，即
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嚴(yán)格規(guī)范管理放在心上，強(qiáng)化思想紀(jì)律教育、規(guī)范收購流程、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，努力維護(hù)好良好收購秩序；四要始終把真誠服務(wù)煙農(nóng)放在心上，以實際行動踐行
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;實現(xiàn)新的突破；四要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化煙葉烘烤管理與考核。
市局石方斌科長、竹溪煙葉王遠(yuǎn)林經(jīng)理陪同，機(jī)關(guān)人員、各個基層煙站技術(shù)員70余人參加了培訓(xùn)。
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年產(chǎn)量。三要強(qiáng)化市場服務(wù)。以用戶為關(guān)注焦點，做好銷售和技術(shù)服務(wù)。加大針對重點品牌的服務(wù)和細(xì)枝煙濾棒的應(yīng)用研究，提升個性化服務(wù)水平。四要推進(jìn)精益管理。重點推進(jìn)首期七個精益六西格瑪項目
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重視自控設(shè)備使用，真正把煙葉烤黃、烤熟、烤香；三要深入開展烘烤技術(shù)培訓(xùn)，不斷壯大烘烤技術(shù)隊伍，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)；四要全面落實烘烤質(zhì)量
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用下部葉處理工作，做實不適用鮮煙葉處理和二次處理，確保收購數(shù)量既控得住，又穩(wěn)得住；四要抓好防災(zāi)減災(zāi)工作，認(rèn)真落實防雹人員就位和準(zhǔn)備
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，嚴(yán)肅責(zé)任追究，穩(wěn)定收購秩序；三要抓好“基地單元建設(shè)、育苗工廠建設(shè)、合作社建設(shè)、烘烤工廠建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)”五個亮點工程；四要確保全區(qū)煙葉“控
