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，制定 “一村一案”135份，簽訂不適用煙葉田間處理協(xié)議135份、責任狀118份。
三是深入宣傳發(fā)動。采取多種形式，進村入戶廣泛宣傳有關(guān)政策措施
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運作、共享式社區(qū)；結(jié)合終端建設(shè)、網(wǎng)上訂貨和“135”工作法，積極推進規(guī)范管理模式化、客戶關(guān)系管理個性化、隊伍建設(shè)職業(yè)化、品牌培育流程化、物流配送精細化；強化全員
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“135”工作法的推廣工作。在全行業(yè)開展培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動中，全面推廣應用客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理“135”工作法，可以進一步增強服務意識
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都要求腳踏實地。比如，落實“135”工作法，需要圍繞“客戶、品牌、市場”三個要點，每月按照“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟進行操作。只有認真做好這些工作
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;統(tǒng)一思想，切實打牢市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，以婚慶促銷為切入點，引導消費，提升結(jié)構(gòu)，推動社會市場深層次消費，不斷探索“135
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筆者通過學習范總在一季度黨組中心組擴大會議上的講話，結(jié)合135工作法談談理解和認識。
一、做好品牌培育應從提高上柜率入手
提高上柜率是做好品牌培育的基礎(chǔ)工作。“減少庫存的長度
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客戶滿意度。
4.積極做好“兩個推廣”（網(wǎng)上訂貨、135工作法）工作。
初步擬定3月份在袁州區(qū)正式啟動網(wǎng)上訂貨、135工作法推廣試點，4月份全面鋪開
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稅利617.57億元，同比增加了91.82億元；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)提升，高端引領(lǐng)作用彰顯；“芙蓉王”全年銷量規(guī)模高達135萬箱以上，全年
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”：一是深入推廣“135”工作法，建立科學、規(guī)范、創(chuàng)新、高效的工作機制。二是開辟客戶經(jīng)理工作交流平臺，建立客戶經(jīng)理論壇機制?！皟蓚€結(jié)合”：一是要把推廣
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建設(shè)的持續(xù)深入，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用的持續(xù)凸顯，在黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的趨勢下，南煙逐步探索打造出一套符合自身實際情況的“黨建+班組建設(shè)”的“135
