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;力爭取得社會的廣泛參與和支持，提高社會公信力?！? 三是嚴(yán)格執(zhí)法程序，強化事后監(jiān)管。提高執(zhí)法隊伍的準(zhǔn)入門檻，定期開展法律法規(guī)考試，認(rèn)真貫徹
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人員素質(zhì)。通過網(wǎng)絡(luò)搜集有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料，開闊營銷人員的工作思路，定期進行技能方面的小競賽，提升全體營銷人員的業(yè)務(wù)技能。同時加大考核力度，拉大
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安全隱患，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。要嚴(yán)格落實值班制度，明確值班責(zé)任和時間，值班領(lǐng)導(dǎo)要不定期抽查或巡查，對查找出的不安全、不穩(wěn)定因素，要
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，各執(zhí)法部門做好自查工作，督查考核部門結(jié)合普法考評工作對責(zé)任落實情況進行定期考核。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，由考核組及時向被考核部門反饋，并提出整改要求。
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?？h局黨支部每年度定期組織一至兩次社會幫扶活動，帶領(lǐng)全體黨員積極參與到社會公益事業(yè)當(dāng)中，為職工做好表率，凝聚正能量，樹立起良好的社會形象
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;加強營銷服務(wù)隊伍的素質(zhì)提升，“三縱”即自上而下，分別由營銷管理中心、縣區(qū)營銷部、客戶經(jīng)理為主體，定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，“三橫”即從服務(wù)隊伍的思想認(rèn)識
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;提高處置能力。配送中心要求各二級部門組織針對自身工作特點，開展專項消防培訓(xùn)，不定期開展安全抽查，提高事故的預(yù)先辨識和處置能力；加強應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)
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，嚴(yán)格“六條禁令”，建立健全“兩檔一單”和“三交一封”制度，加強機動車輛檢測維護和定期保養(yǎng)，執(zhí)行公務(wù)車使用管理制度，杜絕
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，強化認(rèn)識抓收購。定期組織鎮(zhèn)村干部召開烤煙收購工作會，強化工作職責(zé)，明確工作任務(wù)，突出抓好入戶預(yù)檢、平穩(wěn)收購、合理定級、秩序維護等工作
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定期盤點，分類統(tǒng)計，保證賬賬、賬證、賬實相符，進一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高可利用資產(chǎn)的再利用率，確保資產(chǎn)保值增值。
