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”，狠抓了“188”工作法的落實(shí)，加強(qiáng)內(nèi)管預(yù)警監(jiān)測(cè)工作，加強(qiáng)專銷互動(dòng)，定期召開工作例會(huì)，及時(shí)反饋和通報(bào)處置情況，及時(shí)研究解決各種
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制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。當(dāng)前，煙草企業(yè)正在思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”“三大課題”，堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，狠抓煙葉生產(chǎn)
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里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作成效和價(jià)值的最大化，千方百計(jì)地凝聚起推動(dòng)
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;對(duì)癥下藥、內(nèi)外兼治，同時(shí)念好“四字訣”，狠抓工作落實(shí)，才能達(dá)到標(biāo)本兼治的效果。
（一）轉(zhuǎn)。國(guó)家局多次強(qiáng)調(diào)要求：
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與機(jī)組人員進(jìn)行溝通交流，有效調(diào)動(dòng)機(jī)組人員的積極性。他以車間營(yíng)造的良好氛圍為基礎(chǔ)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化管理，狠抓管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
“自己都做
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統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)開始“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的重要意義，集中解決“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)中存在的問(wèn)題，要狠抓落實(shí)，確保“作風(fēng)改進(jìn)年”活動(dòng)取得成效。
作風(fēng)
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機(jī)制，狠抓各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，不斷提高制度的執(zhí)行力，不斷提高信訪管理工作的制度化和規(guī)范化水平。一個(gè)單位制度執(zhí)行的好不好，制度執(zhí)行的公正不公正
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作風(fēng)建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。二是深入調(diào)查研究，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭深入基層調(diào)研，探索規(guī)律、解決問(wèn)題，努力形成高質(zhì)量的調(diào)研成果。三是狠抓實(shí)踐載體，把
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，通過(guò)“六抓六提升”，狠抓基礎(chǔ)管理，市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化，營(yíng)銷工作水平有了較大的提升，各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、抓制度建設(shè)，
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的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”“三大課題”，堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營(yíng)銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作，開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面
