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技術(shù)為支撐，建設(shè)價(jià)值引領(lǐng)、結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)的品牌培育體系，快速響應(yīng)、智能先進(jìn)的生產(chǎn)制造體系，管控有力、全程優(yōu)化的精益管理體系，開(kāi)放協(xié)作、充滿(mǎn)活力的科技創(chuàng)新
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煙草行業(yè)物流領(lǐng)域“精益十佳”標(biāo)兵單位；2015~2018年，連續(xù)四年榮獲浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)市級(jí)局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；2016
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;育苗工作整體呈現(xiàn)“布局集約化、育苗專(zhuān)業(yè)化、管理精益化”的良好局面。聲音福建三明市將樂(lè)縣白蓮鎮(zhèn)煙農(nóng)鄧賢朋：為幫助我們提升煙葉生產(chǎn)工作質(zhì)效，福建省將樂(lè)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（
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包供給總成調(diào)整工具”獲得山東中煙QC成果相關(guān)評(píng)選三等獎(jiǎng)，參與的課題“研制ZB45包裝機(jī)商標(biāo)紙膠缸清潔裝置”獲得山東中煙精益成果相關(guān)評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)，參與的課題“降低打孔卷煙機(jī)平均
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的成功經(jīng)驗(yàn)，充分體現(xiàn)達(dá)人榮譽(yù)感。[6]（3）突出典型人物的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。對(duì)在精益物流管理、物流站點(diǎn)管理、崗位對(duì)標(biāo)、成本費(fèi)用控制等方面的突出人員進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)
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，緊緊圍繞科技創(chuàng)新、低碳環(huán)保、精益生產(chǎn)、綠色防控，不斷改進(jìn)煙葉種植模式和方法，加強(qiáng)田間生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，提升煙葉品質(zhì)，確保煙農(nóng)收入持續(xù)
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；五大路徑為擴(kuò)展手工雪茄業(yè)務(wù)、促進(jìn)機(jī)制雪茄利潤(rùn)可持續(xù)增長(zhǎng)、整合新的并購(gòu)、精簡(jiǎn)高效、培育績(jī)效文化；四大支撐是IT和大數(shù)據(jù)能力及基礎(chǔ)設(shè)施，精益、敏捷、高效的運(yùn)營(yíng)
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的功能，中國(guó)出現(xiàn)像日本90年代經(jīng)濟(jì)崩盤(pán)的概率很低，所以從粗獷擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精益運(yùn)營(yíng)，從產(chǎn)能過(guò)剩轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，以及消費(fèi)升級(jí)會(huì)成為未來(lái)發(fā)展大趨勢(shì)。 3
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資金使用不留監(jiān)管漏洞。
從招標(biāo)到合同審查、從設(shè)計(jì)到工程結(jié)算、從造價(jià)控制到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，龍煙技改人一點(diǎn)一滴求精益，為全力打造“管理強(qiáng)廠(chǎng)、活力大廠(chǎng)”揮灑著汗水、奉獻(xiàn)著智慧。
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;2）存在的不足。效果檢查不全面。（3）改進(jìn)方向和計(jì)劃。需加強(qiáng)精益管理學(xué)習(xí)和實(shí)踐。6.標(biāo)準(zhǔn)化。（1）優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)行了四次的效果追蹤，
