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，讓人才“向上走”成為了可能。為職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，更是車(chē)間對(duì)人才培養(yǎng)的不懈堅(jiān)持。為職工開(kāi)發(fā)具有卷煙生產(chǎn)車(chē)間特點(diǎn)的培訓(xùn)課件，重視技能培訓(xùn)和對(duì)外文化技術(shù)交流
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、任務(wù)艱巨。麒麟分公司準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，撇棄依靠規(guī)模擴(kuò)張支撐發(fā)展的陳舊觀念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走質(zhì)量效益型發(fā)展路子
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，這個(gè)案審上的“新兵”，用一個(gè)“老兵”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己。他虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，與公檢法系統(tǒng)強(qiáng)化交流溝通，每天他除了早來(lái)遲走盡心涉煙案件審理工作外
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不可或缺、相得益彰，則是國(guó)家之幸、體制之幸，煙草人前行的路子會(huì)越走越寬?！?
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要多住幾個(gè)月才走?！睋?jù)主人朱遠(yuǎn)勝介紹，時(shí)下在他家租房度假的重慶客人有10多個(gè)，到目前為止，今年他家已接待了100多名重慶客人，有的住上七八
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又多，非常高興，
就掰了一個(gè)，扛著往前走。
小猴子扛著玉米，走到一棵桃樹(shù)下。
它看見(jiàn)滿樹(shù)的桃子又大又紅，非常高興
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越少了”，再加上今年春節(jié)以后又開(kāi)了一家上規(guī)模的超市，一開(kāi)業(yè)就打出了全場(chǎng)特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng)，同類商品幾乎都是進(jìn)價(jià)來(lái)進(jìn)價(jià)
走，弄得我們周?chē)鷰准业赇伓冀锌嗖坏?/div>
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制度在執(zhí)行中走位，部分制度甚至停留在紙上、墻上。為此，一定要通過(guò)建立、執(zhí)行科學(xué)的勞動(dòng)用工分配制度促進(jìn)專賣(mài)隊(duì)伍人才的合理流動(dòng)，形成能進(jìn)能出，
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，提煉精益六西格瑪管理成果，探索物流文化支撐下的人本管理新途徑。
一是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)物流向科技物流的轉(zhuǎn)變。我們堅(jiān)持走引進(jìn)、吸收、創(chuàng)新的道路
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”，讓客戶都感覺(jué)比較失望，有的客戶一次訂購(gòu)了幾條，都擔(dān)心庫(kù)存積壓過(guò)多，造成資金周轉(zhuǎn)不靈，并且保存時(shí)間太長(zhǎng)，卷煙會(huì)走油。有的
