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于不敗之地，因此，要從自身做起，加強(qiáng)自身管理，通過組織煙草專賣法律法規(guī)以及相關(guān)技能培訓(xùn)，提高專賣人員的執(zhí)法水平和修養(yǎng)，提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平
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”方針科學(xué)設(shè)崗。通過競(jìng)聘，機(jī)關(guān)在崗人員由49人降至39人，基層煙葉收購(gòu)站點(diǎn)、專賣管理所工作人員由15人增加到25人，基層員工比例從23%提高到39
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的控?zé)煿ぷ饔蓹C(jī)關(guān)事務(wù)管理局來負(fù)責(zé)，但企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體的辦公區(qū)域內(nèi)部控?zé)熡墒裁礄C(jī)構(gòu)主管，《條例》只籠統(tǒng)地說“由市、區(qū)政府指定單位規(guī)定”。于秀艷希望哈爾濱市能在《條例》實(shí)施
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，植根于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部心中，成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加重視零售終端建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)煙草自營(yíng)店建設(shè)管理
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，縣局分兩個(gè)組分別與城區(qū)專賣監(jiān)督管理所（轄城區(qū)、寶華鎮(zhèn)、無(wú)量山鎮(zhèn)）和碧溪專賣監(jiān)督管理所（轄碧溪鄉(xiāng)、公郎鎮(zhèn)、小灣東鎮(zhèn)、擁翠鄉(xiāng)、樂秋鄉(xiāng)）成立聯(lián)合
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格局的加速形成，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已演化為軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。建立在和諧穩(wěn)定、嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)上的，以企業(yè)文化、內(nèi)部管理和人才隊(duì)伍等為載體的軟實(shí)力，將是湖南中煙乘勢(shì)而上謀發(fā)展的重要
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鎮(zhèn)堅(jiān)持科技興煙，聘請(qǐng)專家對(duì)320名煙農(nóng)進(jìn)行揭膜培土、田間衛(wèi)生、病蟲害防治、打頂抹芽、采收烘烤、分級(jí)扎把等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和管理服務(wù)，保證煙葉優(yōu)生優(yōu)長(zhǎng)，為
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單產(chǎn)水平，不斷增強(qiáng)烤煙生產(chǎn)綜合水平；要進(jìn)一步加大烤煙生產(chǎn)督查力度，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、技術(shù)到位、管理到位，為今年的煙葉豐收打牢基礎(chǔ)；要
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五條第二款規(guī)定，取得煙草專賣零售許可證的企業(yè)或者個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)氐臒煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進(jìn)貨，并接受煙草專賣許可證發(fā)證機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。《煙草專賣許可證管理
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的事情，煙草營(yíng)銷與專賣管理部門也應(yīng)積極發(fā)揮作用。在卷煙盜竊案件高發(fā)時(shí)期，可以通過例行走訪、短信平臺(tái)向零售客戶宣傳防盜常識(shí)；專賣管理員在日常檢查中，
