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和信息化管理。通過三種互為關(guān)系互為支撐的建設(shè)模式，努力形成“典型示范、覆蓋城鄉(xiāng)、統(tǒng)一完善、共同成長(zhǎng)”的卷煙零售大終端，完成“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的零售終端建設(shè)
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，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。積極宣傳奉獻(xiàn)進(jìn)取的典型人物和事件。
第二、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)質(zhì)量方針“一流的管理、滿意的產(chǎn)品”的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也作為企業(yè)價(jià)值觀念不斷強(qiáng)化。開展“走進(jìn)市場(chǎng)
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（二）分析案例，物流監(jiān)管環(huán)節(jié)是重點(diǎn)
通過分析石嘴山市煙草專賣局惠農(nóng)區(qū)綜合部2010年偵破的“7.09”案件，該案件屬于典型的制售假冒卷煙
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分你我，還要建立家庭干什么？
新婚姻法偏向于個(gè)人財(cái)產(chǎn)保護(hù)，是典型的誰(shuí)投資誰(shuí)受益的理念，“AA制”愈來(lái)愈體現(xiàn)了封建社會(huì)門當(dāng)戶對(duì)的體制
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提高客戶經(jīng)理的認(rèn)知水平。卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過集中培訓(xùn)、案例研究、經(jīng)驗(yàn)推廣等有效措施，特別是應(yīng)當(dāng)采取更具實(shí)踐性和形象性的典型事例展示，讓廣大客戶經(jīng)理能夠進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)業(yè)戶營(yíng)銷
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的市場(chǎng)份額，從16%提高到20%。
這是典型的整體戰(zhàn)略，意欲提高該公司在各個(gè)市場(chǎng)的份額，削減每個(gè)業(yè)務(wù)部門的成本，并由此增加收入和利潤(rùn)。一張摘要
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日本員工對(duì)我的半吊子英語(yǔ)提出意見，才讓我醒悟問題的實(shí)質(zhì)。提意見的日本員工居然有好幾個(gè)，個(gè)個(gè)都是那種典型的“啞巴英語(yǔ)專家”，就讓人覺得有趣了。于是，
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販運(yùn)卷煙的違法活動(dòng)中，利用一些法律空檔逃避打擊。比較典型的是把把囤積好的一部份緊俏品牌的真品卷煙，分成數(shù)量較小的若干份，然后通過個(gè)人異地?cái)y帶不超最高限量的方式
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，形成重學(xué)習(xí)的用人導(dǎo)向。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)考評(píng)，一批自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部涌現(xiàn)出來(lái)，在黨員干部中發(fā)揮了典型示范作用。
三是以定期組織評(píng)優(yōu)促表率示范作用發(fā)揮。為進(jìn)一步
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蝦兵蟹將混戰(zhàn)，向來(lái)不是高端品牌的塑造之路。在競(jìng)爭(zhēng)中另辟蹊徑，具有開拓者的獨(dú)創(chuàng)精神才是高端煙草品牌的氣勢(shì)所在。
河南煙葉一向是濃香型的典型代表，其煙香濃郁、煙氣
